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Open Innovation klingt modern und verspricht viel, doch es kann der Innovationskultur eines Unternehmens schaden, meint Arno Dirlewanger. Die Gefahr: Firmen verwalten lediglich die Ideen, die von Externen kommen, und vergessen darüber, selbst Neues zu entwickeln.
Arno Dirlewanger ist freier Berater und Moderator in Innovationsprojekten sowie Kreativitätstrainer seit mehr als 25 Jahren. Er hat Informatik und experimentelles Design studiert und war als Inhouse-Berater und Trainer u.a. bei Hewlett Packard beschäftigt.
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