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Employer Branding ist nur etwas für Konzerne? Ein Irrtum! Mittelständische Unternehmen haben es sogar leichter, ihre Besonderheiten als Arbeitgeber herauszuarbeiten. Wie sie ihre Qualitäten richtig nutzen können, um sich zu einer Arbeitgebermarke zu entwickeln, zeigt manage_HR.
Sie sind selbstbewusst, lassen sich nicht mit einfachen Anweisungen abspeisen und sind geradezu süchtig nach Feedback. Die Generation Y stellt die Unternehmen vor neue Herausforderungen. Was erwarten die in den 80er Jahren Geborenen vom Arbeitsleben? Wie können Unternehmen die jungen Talente an sich binden? Und wie funktioniert die Zusammenarbeit zwischen Alt und Jung? Tipps für den Umgang mit der neuen Generation.
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Arbeitszeugnisse kosten die Unternehmen viel Geld: Rund 30.000 Gerichtsprozesse werden jedes Jahr geführt, weil Mitarbeiter gegen ihre Beurteilungen vorgehen. Ein Großteil der Klagen könnte vermieden werden – wenn die Zeugnisse fachgerecht erstellt würden. Berater Gunnar Szymaniak zeigt, wie Fehler beim Schreiben von Zeugnissen umgangen werden.
Mit Outplacement kann Personalabbau sozialverträglich gestaltet werden – doch was machen die Trennungsberater eigentlich genau? Viele mittelständische Unternehmen haben nur eine vage Vorstellung von Outplacement. Sie verstehen darunter das Angebot von Bewerbungstrainings oder eine Stellenvermittlung. Outplacement-Expertin Jutta Boenig klärt auf: Was leistet eine Outplacement-Beratung? Wie sollte sie im Betrieb eingeführt werden? Und was macht einen qualifizierten Trennungsberater aus?
Philipp Blomeyer ist Bereichsleiter Personal bei der Teambank, Nürnberg. Im Interview mit manage_HR spricht er über seine beruflichen Stationen, seine größten Erfolge, seine Quellen für Inspiration und Entspannung …
Mittelständler, die das 'Top Job'-Gütesiegel der compamedia GmbH erhalten, gelten als attraktive Arbeitgeber, die der Krise mit überdurchschnittlich engagierten Mitarbeitern trotzen. Was ist das Erfolgsgeheimnis dieser KMU? Mit welchen Maßnahmen und Angeboten spornen sie ihre Mitarbeiter zu Höchstleistungen an? manage_HR nimmt die Mitarbeiter-Motivationsstrategien der Unternehmen unter die Lupe.
Einen Mitarbeiter per Handy rekrutieren? Was heute noch eine Ausnahme ist, wird in absehbarer Zukunft für viele Unternehmen selbstverständlich sein. Mobile Recruiting, so prognostizieren Experten, kommt. Wie funktioniert die Bewerberansprache über mobile Endgeräte? Und für welche Zielgruppen eignet sich M-Recruiting? manage_HR zeigt die Potenziale der drahtlosen Rekrutierung.
Im Produktionbereich wird die Qualitätsmanagement-Methode Six Sigma schon lange erfolgreich eingesetzt. Was viele Personaler nicht wissen: Der Ansatz lässt sich auch für den HR-Bereich gewinnbringend nutzen. Wie Six Sigma funktioniert und wie die Einsatzmöglichkeiten der Methode im Personalmanagement aussehen, beschreibt HR-Experte und Prozessberater Dr. Michael Geke.
Keine Frage: Jede Schlüsselposition im Unternehmen muss jederzeit mit nachrückenden Talenten besetzt werden können. Unternehmen, die keine Nachfolgeplanung betreiben, sind nicht zukunftsfähig. Doch eine nachhaltige Planung ist gar nicht so einfach, verdeutlichen Sören Frickenschmidt und Nicole Gilbert. Die Berater fordern eine Abkehr von den herkömmlichen Wegen.
Siegfried Baumeister ist ein Urgestein des Human-Resources-Managements. Seit rund 40 Jahren arbeitet er im Personalbereich. Trotz all der durchgeführten Projekte in dieser Zeit ist der Personaler bescheiden geblieben: Seine eigene Nachfolgeplanung bezeichnet er als seinen größten Erfolg. Anfang 2010 hat Baumeister die operative Verantwortung als Bereichsleiter Personal bei der Voss-Gruppe abgegeben. Bis zum Eintritt in den Ruhestand im Juni 2011 kümmert er sich um Sonderprojekte in der Organisations- und Managemententwicklung.
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MBA
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