Wertecoaching als Buch

Mega-Stress, permanente Verfügbarkeit, globales Business - Führungskräfte und ihre Mitarbeitenden haben einiges an Stabilisierungsarbeit zu leisten, wollen sie den Forderungen einer beschleunigten...
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Der Druck auf Führungskräfte wächst. Sie treffen folgenschwere Entscheidungen in einem komplexen Umfeld und müssen Ihr Handeln nicht nur vor sich selbst, sondern auch gegenüber Mitarbeitern und einer kritischen Öffentlichkeit verantworten... Wie Business-Coaches das 'Wesentliche' des Menschen - seine Werte - in den Vordergrund rücken und Anliegen im Kontext der 'Wertentwicklung' und 'Sinnfindung' bearbeiten, vermittelt eindrucksvoll dieses eBook.
Dieses Buch wurde für Führungskräfte und Coachs geschrieben. Warum sollten Sie dieses Buch lesen? - Die zunehmende Bedeutung der intensiven Beratungsdisziplin 'Coaching' für die persönliche Entwicklung von Führungskräften und den Unternehmenserfolg, gilt es zu hinterfragen. Es ist höchste Zeit, dass Coaching in all seinen Facetten beleuchtet und stärker professionalisiert wird, um als dauerhaftes und vor allen Dingen erfolgreiches Instrument in Unternehmen Einsatz zu finden.
Die Autoren laden ihre Leser dazu ein, eine besondere 'gute Nachbarschaft' von Coaching und Psychotherapie kennenzulernen. Wohl kein anderer als der Wiener Psychater und Neurologe Viktor E. Frankl (1905-1997) spricht eine solche Einladung menschenorientierter aus.
Frankl gilt als Protagonist sinnzentrierter Psychotherapie. Mit seiner Logotherapie spricht er den Menschen als Wesen an, das nach Sinn in seinem Leben sucht, nach Sinn fragt, diesen Sinn letztlich in Freiheit und Verantwortung findet, durch die Verwirklichung von Werten diesen Sinn erfüllt und sich auf diesem Wege existenzielle Antworten selbst zu geben vermag. Freiheit, Verantwortung und Selbsthilfe sind ebenso Grundpfeiler des Coachings.
Eine Weitere Schnittstelle zur Logotherapie ist ihr Methodenrepertoire, das sich in adaptierter Weise auch im Wertecoaching anwenden lässt. Viel wichtiger als diese 'Leihgaben' ist es jedoch, Führungskräfte die Haltung und das Menschenbild nahe zu bringen, das die Autoren als unabdingbar für eine respektvolle Arbeit mit dem Wertesystem eines Menschen ansehen.
Qualifizierte Business-Coaches achten dabei auf Transparenz und Berechenbarkeit ihrer Rolle. Sie therapieren nicht, sie kennen jedoch auch die Welt der Psychotherapie, denn die eigene Rolle wird umso klarer, je klarer man die Rolle benachbarter Disziplinen kennt.
Mit acht ausführlichen Beispielen für Wertecoaching in der Praxis!