Rainer Alf-Jähnig / Thomas Hanke / Birgit Preuß-Scheuerle

Teamcoaching (2. Aufl.)

Teamcoachs fördern die effektive und nachhaltige Zusammenarbeit von Teams. Dabei gehen sie strukturiert und methodisch vor, decken Probleme auf und entwickeln lösungsorientierte Handlungsoptionen. Das hierfür erforderliche Rüstzeug liefert Ihnen dieses eBook. Mit zahlreichen Fallbeispielen, Methodenbeschreibungen und praktischen Hilfestellungen.

Über das eBook

'Unser Team arbeitet schlecht zusammen, es gibt Konflikte und Reibungsverluste, Produktivität und Arbeitsergebnisse snd unbefriedigend. Schaffen Sie endlich Abhilfe - und zwar dauerhaft!' Die Ansage des Auftraggebers ist eindeutig. Doch das bleibt auch das einzige.

Als Coach, Trainer und Consultant stehen Sie nun vor einer ebenso diffusen wie komplexen Gemengelae, die analytisches Know-how ebenso abverlangt wie didaktische und methodische Expertise, strategisches Denken und nicht zuletzt gesunden Menschenverstand.

• Wo liegt das eigentliche Problem des Teams?
  
• In welchen Rahmenbedingungen agiert es?
  
• Wie entwickle ich ein tragfähiges Konzept, das zielführend ist und mir zugleich Flexibilität und Handlungsräume gewährt?
  
• Mit welchem Methodenmix aus Prozessbegleitung, Einzelcoaching, Workshops, Teamtrainings sol ich arbeiten udn wie verzahne ich die einzelnen Elemente wirksam miteinander?
  
• Wie analysiere und evaluiere ich die einzelnen Maßnahmen udn Prozessschritte?
  
• Auf welche Stolperfallen muss ich achten, um mich nicht zwischen den unterschiedlichen Aufgaben und Erwartungen aufzureiben udn selbst zum Spielball der Prozessdynamik zu werden?

Pragmatische Antworten auf diese und weitere Fragen liefern die Autoren in Form von Analysehilfen, Methodenbeschreibungen, Übungen und Interventionsmöglichkeiten, die an konkreten Fallbeispielen erläutert werden.

Das eBook eignet sich gleichermaßen als Nachschlagewerk, um sich Ideen und Hilfen für den nächsten Prozessschritt zu holen. Es lässt sich ebenso als Leitfaden nutzen, der einen Coaching-Prozess von A bis Z beschreibt und eine kontinuierliche Selbstreflexion ermöglicht.

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Quelle:
Teamcoaching - Neuauflage