Über das eBook
Rollenspiele helfen dabei, gewohntes und unbewusstes Verhalten bewusst zu machen ('Will ich das so? Erreiche ich damit mein Ziel? Welche Alternativen gibt es?'). Darüber hinaus können und ungewohnte Handlungen ausprobiert werden, bevor sie sich im Alltag bewähren sollen.
Warum aber eine Sammlung 'fertiger' Rollenspiele? Sollte man die Rollenspielmethodik nicht vorzugsweise auf aktuelle, real erlebte Fälle anwenden, auf individuelle (Gesprächs-)Situationen, von denen Teilnehmende berichten und für die sie Anregungen, Hilfestellungen, Feedback oder Lösungen suchen?
Nicht immer haben Trainer und Berater optimale Bedingungen für solche Ad-hoc-Rollenspiele. Ein kurzes Seminar mit hoher Teilnehmerzahl begrenzt den 'Spielraum' und konzentriert das Seminarprogramm. Hier sind Methoden gefragt, die in kurzer Zeit alle Seminarteilnehmenden ansprechen und einbeziehen, und die im gleichen Zug individuelle Fragestellungen beantworten können.
Ein vorbereitetes Rollenspiel lässt sich für bestimmte Zwecke mit Gewinn einsetzen:
- Sie können als Trainer Ihre Teilnehmer mit Rollenspielen gezielt in ein Thema einführen, Inhalte und Fragestellungen vermitteln und sie emotional verankern.
- Rollenspiele werden oft zu einem 'Schlüsselerlebnis' mit Aha-Effekt im Seminar.
- Mit einem vorbereiteten Rollenspiel aktivieren Sie alle Seminarteilnehmer, denn sie können es in parallelen Arbeitsgruppen durchführen.
- 'Heiße Eisen' können für die Teilnehmer leichter angepackt und bearbeitet werden.
- Teilnehmer mit geringer oder mittlerer Berufserfahrung, die viele Praxissituationen noch nicht kennen, können im Rollenspiel neue Verhaltensweisen oder -strategien erproben oder 'typische' schwierige Situationen nachvollziehen und reflektieren.
- Rollenspiele sind als Trainingstool planbar hinsichtlich Zeitaufwand, Ablauf und zu erwartendem Ergebnis.
Unser Doppelpack, bestehend aus 'Mit Rollen spielen' und 'Mit Rollen spielen II' liefert insgesamt 85 Rollenspielanleitungen für unterschiedliche Lernbereiche:
- Angriffen, Beschwerden und Kritik begegnen
- Argumentieren, Überzeugen
- Feedback geben, Kritik und Anerkennung
- Fragetechnik einsetzen
- Gespräch beginnen, Kontaktaufnahme
- Schwierige Gesprächspartner
- Selbstbehauptung, Durchsetzungsvermögen
- Wahrnehmung, Perspektivwechsel
- Werte und Bewertung
- Zielorientierung
- Zuhören und verstehen, Umgang mit Gefühlen
- Führen, Mitarbeitergespräch
- Konfliktklärung, Problemlösung
- Kundenorientierung, Verkauf
- Moderation
- Rhetorik, Redewirkung
- Rolle und Persönlichkeit
- Teamkommunikation, Teamcoaching
- Verhandeln
- Vermitteln, Mediation, Deeskalation
- Als Warm-up einsetzbar
Download-Hinweis:
Das eBook-Doppelpack ist 8,8 Mb groß. Der Download kann daher etwas länger dauern. -
Bitte wählen Sie im Dokumenten-Service-Fenster (nach Abschluss des Bezahlvorgangs) nur dann die Variante 2 (Zusendung per E-Mail), wenn Ihr Mailserver auch eine Datei in dieser Größe akzeptiert.