Mit diesem eBook erhalten Sie ein praxiserprobtes Konzept für ein dreitägiges Führungskräfte-Training: Es beinhaltet einzelne Seminarbausteine mit Hintergrundinfos, Traineranleitungen und Vorschläge zu Arbeitsmaterialien sowie zusätzliche Übungen für individuelle Trainingsabläufe. Das Themenspektrum reicht vom Führungskräfteleitbild über Delegation bis hin zu Kritikgespräche.
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Über das eBook
Dieses eBook enthält ein praxiserprobtes Konzept zur professionellen Leitung eines dreitägigen Trainings für Führungskräfte mit den Themen:
Führungskräfteleitbild
Führungsstil und Führungseffizienz
Persönlichkeitstypen
Aktiv zuhören und nachfragen
Zielvereinbarungen
Motivation
Jahresgespräche
Kritisieren, fordern, bitten, loben
Delegationsprozess
Beurteilung
Alle Module werden so präzise und minutiös beschrieben, dass sie - als einzelne Bausteine oder als komplettes Seminar - sofort in Trainings eingesetzt werden können.
Sie finden hier Arbeitsblätter, Rollenspielanleitungen, Chartdarstellungen, Abbildungen von Flipcharts sowie ausführliche Sprechtexte und weitere Hintergrundinformationen für Trainer. Für
jeden Seminartag gibt es einen eigenen, zu der Situation passenden Einstieg und ein spezielles Feedback. Bei allen Sequenzen wird beschrieben, wie Auswertungen typischerweise verlaufen, welche Störungen, Einwände und Fragen auftauchen können und wie Seminarleiter professionell damit umgehen können.
Wenn Sie einzelne Elemente des Hauptteils nicht mögen oder ein Thema intensiver behandeln wollen, so bietet Ihnen das abschließende Kapitel eine Fülle alternativer bzw. zusätzlicher Module an.
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