Dieter Heitsch

Der Coach

Mit dem Sachroman 'Der Coach' erhalten Sie Einblicke über die Arbeit eines Coachs: Der Business-Coach Maik Hermann erstellt Management-Potenzialanalysen, leitet Core Teams bei Organisationsentwicklungen, führt Konfliktmoderation durch und hilft bei Überzeugungsprozessen. - Lesenswert für alle, die einen Blick hinter die Kulissen des Coaching-Geschäfts werfen möchten - oder Anregungen für ihre eigene Arbeit als Coach suchen.

Über das eBook

Mit dem Sachroman 'Der Coach' gibt der Autor Dieter Heitsch auf unterhaltsame Weise seine Erfahrungen, Tipps und Hilfen zum Thema Coaching weiter: In Dialogen und Situationsschilderungen werden Inhalte lebendig wiedergegeben, die sonst in Fachbüchern nur trocken dargestellt werden. Aktuelle Themen der Zeit - bezogen auf die Praxis der Manager - werden kritisch gewürdigt.

Die zentrale Figur dieses Buches ist ein externer Coach, der von Unternehmern und Managern in unterschiedlichen Ebenen beauftragt wird, andere in die Lage zu versetzen, ihre Aufgabe noch erfolgreicher zu lösen.

Er fragt sich in die Situation hinein, analysiert und führt die Beteiligten zur erfolgreichen Realisierung. Nicht er löst - sondern die Betroffenen lösen selbst, nicht er entscheidet - die Verantwortlichen entscheiden.

Der Coach handelt nach den Prinzipien der Coachphilosophie, eine Führungskultur, die Eigenständigkeit und Eigenverantwortlichkeit fördert, die Mitarbeiter und Führungskräfte qualifiziert, großen Freiraum zum Wachstum gewährt, um die Produktivität im Unternehmen zu steigern.

Themen sind:

• Burn-out
  
• Organisationsentwicklung
  
• Rhetorik und Dialektik
  
• Keyplayer-Erhaltungsprogramm
  
• Fachmann oder Führungskraft
  
• Outsourcing
  
• Zerfall der Kommunikation
  
• Implementierung einer Führungskultur
  
• Mitarbeiterentlassungen
  
• Meetingkultur
  
• Personal Coaching
  
• Karriereberatung
  
• Die Frau im Management
  
• Führungsverhalten
  
• Partnerschaft und Karriere
  
• Manager und Familie
  
• Management-Potenzialanalyse
  
• Das Komplott - Politik im Unternehmen
  
• Konfliktmoderation
  
• Nachfolgeregelung
  
• Partnerschaft und Kinder
  
• Personalauswahl
  
• Wenn-dann-Konzept

Geschrieben ist dieses Buch für alle Führungskräfte, vom First Liner bis zum Vorstand, aber auch für Coachs, die ihren Beruf mit viel Engagement und gesundem Menschenverstand ausüben. Sie sollen mit der Lektüre methodisches Rüstzeug erhalten, aber auch den Anstoß und die Ermutigung, ihrer sinnvollen Aufgabe weiterhin mit viel Freude nachzugehen.

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