Besprechungen moderieren

Mit diesem eBook erhalten Sie eine schrittweise Einführung in die moderierte Besprechung sowie einen Fahrplan für effiziente und ergebnisorientierte Besprechungen. Viele Praxisbeispiele machen das Gelesene sofort nachvollziehbar und helfen, mögliche Startschwierigkeiten zu überwinden.

Über das eBook

Schlecht geführte Besprechungen rauben wertvolle Arbeitszeit und gelegentlich Nerven - und kosten die Firma wöchentlich und täglich viel Geld. Trotzdem ziehen landauf, landab allmorgendlich Sachbearbeiter, Projektleiter, Filialleiter, Arbeitsteams und Manager wie die Lemminge in die Besprechungsräume. Den Meetings grundlos fernbleiben - ausgeschlossen!

Indes, fragen Sie in einem Unternehmen nach, ob es ohne Besprechung geht? Ob man diese lästigen Zusammenkünfte nicht streichen sollte? Ersatzlos, um die gewonnene Zeit anderweitig zu verwenden? - Nein! Besprechungen müssen sein, und sie müssen tatsächlich sein. Niemand würde darauf verzichten wollen. Ohne Informationsfluss kann ein Unternehmen nicht funktionieren. Der Hauptumschlagplatz für Informationen sind nun einmal Besprechungen, Sitzungen, Meetings oder Konferenzen.

Auch dies wissen viele Mitarbeiter genau: Sie benötigen Besprechungen. Und zwar Besprechungen, die am Ende handfeste Ergebnisse erbracht haben. Die sich lohnen. In denen Mitarbeiter zu Worte kommen und Fakten äußern oder Fragen stellen können, die ihnen unter den Nägeln brennen. Die Bereitschaft wäre groß, Besprechungen zu besuchen. Würden sie nur zum Erfolg führen. Könnten Mitarbeiter mitreden, würde in den Konferenzzimmern etwas bewegt.

Wie sich Besprechungen effizient und ergebnisorientiert gestalten lassen, zeigt unser Ratgeber 'Besprechungen moderieren' von Michael Tosch.