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	<title>Kommentare fÃ¼r MS-NEWSBLOG von managerSeminare.de</title>
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	<link>http://www.managerseminare.de/blog</link>
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		<title>Kommentar zu Gallup Studie 2012: Neue Verkaufsargumente f&#252;r Weiterbildung von Marko</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbildung/2013/03/comment-page-1#comment-4680</link>
		<dc:creator>Marko</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 14 May 2013 23:32:38 +0000</pubDate>
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		<description>Sehr interessante alternative Sichtweise auf diese Aussagen, Herr Etzel! :-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Sehr interessante alternative Sichtweise auf diese Aussagen, Herr Etzel! <img src='http://www.managerseminare.de/blog/wp-includes/images/smilies/icon_smile.gif' alt=':-)' class='wp-smiley' /> </p>
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	<item>
		<title>Kommentar zu Wettbewerb zur Unternehmensnachfolge: Trainer gesucht von Nicole Bußmann</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/wettbewerb-zur-unternehmensnachfolge-trainer-gesucht/2011/09/comment-page-1#comment-4283</link>
		<dc:creator>Nicole Bußmann</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 May 2013 13:04:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managerseminare.de/blog/?p=3860#comment-4283</guid>
		<description>Ja, hat geklappt, siehe Interview hier: http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Unternehmensnachfolge-fuer-Weiterbildner-Vertrauen-ist-die-Basis,223940</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ja, hat geklappt, siehe Interview hier: <a href="http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Unternehmensnachfolge-fuer-Weiterbildner-Vertrauen-ist-die-Basis,223940" rel="nofollow"></a><a href='http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Unternehmensnachfolge-fuer-Weiterbildner-Vertrauen-ist-die-Basis,223940'>http://www.managerseminare.de/ta_Artikel/Unternehmensnachfolge-fuer-Weiterbildner-Vertrauen-ist-die-Basis,223940</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Wettbewerb zur Unternehmensnachfolge: Trainer gesucht von Lisa Meier</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/wettbewerb-zur-unternehmensnachfolge-trainer-gesucht/2011/09/comment-page-1#comment-4276</link>
		<dc:creator>Lisa Meier</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 May 2013 09:51:31 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo! 
Super Idee f&#252;r eine Nachfolge, ich hoffe es hat geklappt! Eine Unternehmensnachfolge h&#228;ngt ja auch ma&#223;geblich vom Planungshorizont und dem passenden Nachfolger ab! Hier http://www.bridge-imp.de/blog-artikel/items/unternehmensnachfolge-mittelstand-ein-langer-prozess.html habe ich auch einen interessanten Blogartikel zum Thema Unternehmensnachfolge Mittelstand gefunden!
Liebe Gr&#252;&#223;e, Lisa M.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo!<br />
Super Idee f&#252;r eine Nachfolge, ich hoffe es hat geklappt! Eine Unternehmensnachfolge h&#228;ngt ja auch ma&#223;geblich vom Planungshorizont und dem passenden Nachfolger ab! Hier <a href="http://www.bridge-imp.de/blog-artikel/items/unternehmensnachfolge-mittelstand-ein-langer-prozess.html" rel="nofollow"></a><a href='http://www.bridge-imp.de/blog-artikel/items/unternehmensnachfolge-mittelstand-ein-langer-prozess.html'>http://www.bridge-imp.de/blog-artikel/items/unternehmensnachfolge-mittelstand-ein-langer-prozess.html</a> habe ich auch einen interessanten Blogartikel zum Thema Unternehmensnachfolge Mittelstand gefunden!<br />
Liebe Gr&#252;&#223;e, Lisa M.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Philipp Riederle: Der j&#252;ngste Berater Deutschlands erkl&#228;rt die Welt von Phil</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/philipp-riederle-der-juengste-berater-deutschlands-erklaert-die-welt/2012/12/comment-page-1#comment-3995</link>
		<dc:creator>Phil</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 24 Apr 2013 08:03:51 +0000</pubDate>
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		<description>Ich bin sehr begeistert von dem jungen Consultant. Der hat´s echt gut drauf. Respekt!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich bin sehr begeistert von dem jungen Consultant. Der hat´s echt gut drauf. Respekt!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Martin Limbeck zur Box-Charity: „Weil ich ein Grenzg&#228;nger bin&#8230;“ von Martin Limbeck</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/martin-limbeck-zur-box-charity-weil-ich-ein-grenzgaenger-bin/2013/04/comment-page-1#comment-3820</link>
		<dc:creator>Martin Limbeck</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 19 Apr 2013 19:38:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managerseminare.de/blog/?p=5570#comment-3820</guid>
		<description>Stimmt! Nur durch die 300 Zuschauer kommt nochmal mehr Geld dazu. Daf&#252;r lohnt es sich... Glg Martin Limbeck</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Stimmt! Nur durch die 300 Zuschauer kommt nochmal mehr Geld dazu. Daf&#252;r lohnt es sich&#8230; Glg Martin Limbeck</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Martin Limbeck zur Box-Charity: „Weil ich ein Grenzg&#228;nger bin&#8230;“ von Thomas</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/martin-limbeck-zur-box-charity-weil-ich-ein-grenzgaenger-bin/2013/04/comment-page-1#comment-3772</link>
		<dc:creator>Thomas</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Apr 2013 05:01:08 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managerseminare.de/blog/?p=5570#comment-3772</guid>
		<description>Martin Limbeck pr&#252;gelt f&#252;r den guten Zweck und seine PR Maschine vermarketet. Er stellt sich f&#252;r mich mit diesem Thema auf die gleiche Stufe wie die Z-Promis beim Promiboxen, obwohl diese f&#252;r den Auftritt bezahlt werden. Meine Meinung ist: Geld f&#252;r den guten Zweck kann man einfach &#252;berweisen, wenn es um den guten Zweck geht.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Martin Limbeck pr&#252;gelt f&#252;r den guten Zweck und seine PR Maschine vermarketet. Er stellt sich f&#252;r mich mit diesem Thema auf die gleiche Stufe wie die Z-Promis beim Promiboxen, obwohl diese f&#252;r den Auftritt bezahlt werden. Meine Meinung ist: Geld f&#252;r den guten Zweck kann man einfach &#252;berweisen, wenn es um den guten Zweck geht.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Gallup Studie 2012: Neue Verkaufsargumente f&#252;r Weiterbildung von Gallup Studie 2012: Neue Verkaufsargumente für Weiterbildung</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbildung/2013/03/comment-page-1#comment-3145</link>
		<dc:creator>Gallup Studie 2012: Neue Verkaufsargumente für Weiterbildung</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 28 Mar 2013 05:36:38 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Er ist wieder erschienen: der j&#228;hrlich von Gallup erhobene „Engagement-Index“. Laut dem Beratungsunternehmen gibt er an, wie engagiert die Deutschen arbeiten – oder eben nicht. Dieses Jahr vermeldet Gallup sogar einen H&#246;chststand: bei den inneren K&#252;ndigungen. Alarmierende Zahlen, die die Weiterbildner aber vermutlich trotzdem freuen werden. http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbild... [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Er ist wieder erschienen: der j&#228;hrlich von Gallup erhobene „Engagement-Index“. Laut dem Beratungsunternehmen gibt er an, wie engagiert die Deutschen arbeiten – oder eben nicht. Dieses Jahr vermeldet Gallup sogar einen H&#246;chststand: bei den inneren K&#252;ndigungen. Alarmierende Zahlen, die die Weiterbildner aber vermutlich trotzdem freuen werden. <a href="http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbild.." rel="nofollow"></a><a href='http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbild'>http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbild</a>... [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Gallup Studie 2012: Neue Verkaufsargumente f&#252;r Weiterbildung von Gerhard Etzel</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/gallup-studie-2012-neue-verkaufsargumente-fuer-weiterbildung/2013/03/comment-page-1#comment-2973</link>
		<dc:creator>Gerhard Etzel</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 21 Mar 2013 18:42:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managerseminare.de/blog/?p=5340#comment-2973</guid>
		<description>Hallo Frau Bu&#223;mann, 
danke f&#252;r den griffigen Kommentar. Ich m&#246;chte noch eins draufsetzen und habe eine Glosse &#252;ber die Gallup-Studie geschrieben, die auf meiner Homepage zum Lesen/Download bereitsteht. Das Fazit der Studie: 
Die Statements zur „Analyse der Mitarbeiterbindung“ in der Gallupstudie  beschreiben &#252;berwiegend F&#252;hrungsverhalten, und nicht etwa Mitarbeiterbindung. Demnach kann man die Ergebnisse der Studie wahrscheinlich eher folgenderma&#223;en zusammenfassen: Nur 15% der Befragten f&#252;hlen sich gut gef&#252;hrt, 61% beklagen sich &#252;ber schlechte F&#252;hrung, und 24% attestieren ihren Vorgesetzten katastrophales F&#252;hrungsverhalten. Und da wir dank Gallup auch wissen, dass 91% der Befragten mit dem eigenen Job zufrieden sind, kl&#228;rt sich das Bild: Trotz schlechter F&#252;hrung arbeiten viele Menschen engagiert, machen nicht nur „Dienst nach Vorschrift“, sondern sorgen f&#252;r eine hohe Arbeitsproduktivit&#228;t. Diesen Kredit sollten F&#252;hrungskr&#228;fte nicht dadurch verspielen, dass sie &#252;ber mangelndes Engagement ihrer Mitarbeiter klagen. Sie sollten sich vielmehr fragen, wie sie besser f&#252;hren k&#246;nnen.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Frau Bu&#223;mann,<br />
danke f&#252;r den griffigen Kommentar. Ich m&#246;chte noch eins draufsetzen und habe eine Glosse &#252;ber die Gallup-Studie geschrieben, die auf meiner Homepage zum Lesen/Download bereitsteht. Das Fazit der Studie:<br />
Die Statements zur „Analyse der Mitarbeiterbindung“ in der Gallupstudie  beschreiben &#252;berwiegend F&#252;hrungsverhalten, und nicht etwa Mitarbeiterbindung. Demnach kann man die Ergebnisse der Studie wahrscheinlich eher folgenderma&#223;en zusammenfassen: Nur 15% der Befragten f&#252;hlen sich gut gef&#252;hrt, 61% beklagen sich &#252;ber schlechte F&#252;hrung, und 24% attestieren ihren Vorgesetzten katastrophales F&#252;hrungsverhalten. Und da wir dank Gallup auch wissen, dass 91% der Befragten mit dem eigenen Job zufrieden sind, kl&#228;rt sich das Bild: Trotz schlechter F&#252;hrung arbeiten viele Menschen engagiert, machen nicht nur „Dienst nach Vorschrift“, sondern sorgen f&#252;r eine hohe Arbeitsproduktivit&#228;t. Diesen Kredit sollten F&#252;hrungskr&#228;fte nicht dadurch verspielen, dass sie &#252;ber mangelndes Engagement ihrer Mitarbeiter klagen. Sie sollten sich vielmehr fragen, wie sie besser f&#252;hren k&#246;nnen.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Learntec 2013: Digitale Relevanz statt digitale Demenz von Nicole Bußmann</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/learntec-2013-digitale-relevanz-statt-digitale-demenz/2013/02/comment-page-1#comment-2813</link>
		<dc:creator>Nicole Bußmann</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 11 Mar 2013 09:58:46 +0000</pubDate>
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		<description>Hallo Herr Grunwald, aus redaktioneller Sicht h&#228;tten wir ein Streitgespr&#228;ch zwischen Manfred Spitzer und jemanden, der eine Gegenthese vertritt, spannend gefunden. Einstimmig verlief die Podiumsdiskussion wahrlich aber auch jetzt nicht: Die Besetzung des Podiums war daher gut gew&#228;hlt. 

Aus bisheriger Erfahrung muss ich sagen, dass Manfred Spitzer eine Diskussion vor Fachpublikum offensichtlich scheut. Auf der Zukunft Personal trat er zwar auf, machte aber einen gro&#223;en Bogen ums Thema E-Learning, er redete stattdessen ausschlie&#223;lich &#252;ber Kinder. Ein Interview mit uns platze aus Termingr&#252;nden. Er versprach per Mail, einen Kommentar zum Thema E-Learning, hat die Abgabe immer wieder verschoben und letztlich gar nicht mehr geantwortet :-(</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Grunwald, aus redaktioneller Sicht h&#228;tten wir ein Streitgespr&#228;ch zwischen Manfred Spitzer und jemanden, der eine Gegenthese vertritt, spannend gefunden. Einstimmig verlief die Podiumsdiskussion wahrlich aber auch jetzt nicht: Die Besetzung des Podiums war daher gut gew&#228;hlt. </p>
<p>Aus bisheriger Erfahrung muss ich sagen, dass Manfred Spitzer eine Diskussion vor Fachpublikum offensichtlich scheut. Auf der Zukunft Personal trat er zwar auf, machte aber einen gro&#223;en Bogen ums Thema E-Learning, er redete stattdessen ausschlie&#223;lich &#252;ber Kinder. Ein Interview mit uns platze aus Termingr&#252;nden. Er versprach per Mail, einen Kommentar zum Thema E-Learning, hat die Abgabe immer wieder verschoben und letztlich gar nicht mehr geantwortet <img src='http://www.managerseminare.de/blog/wp-includes/images/smilies/icon_sad.gif' alt=':-(' class='wp-smiley' /> </p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Learntec 2013: Digitale Relevanz statt digitale Demenz von Prof. Dr. Peter A. Henning</title>
		<link>http://www.managerseminare.de/blog/learntec-2013-digitale-relevanz-statt-digitale-demenz/2013/02/comment-page-1#comment-2805</link>
		<dc:creator>Prof. Dr. Peter A. Henning</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 10 Mar 2013 20:28:17 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.managerseminare.de/blog/?p=5264#comment-2805</guid>
		<description>Dieser Kommentar entspricht an keiner Stelle der Wahrheit.

1. Die &quot;Messeleitung&quot; hat mit der geschilderten Diskussionsveranstaltung gar nichts zu tun - sondern diese Diskussion war ein Bestandteil des LEARNTEC-Kongresses, f&#252;r den das Kongresskomitee inhaltlich verantwortlich zeichnet.

2. Inhalt der Diskussionsveranstaltung war nicht  &quot;e-learning&quot;. Sondern die beiden Experten - bei denen es sich &#252;brigens um international hervorragend ausgewiesene Wissenschaftler handelte, nicht um &quot;Uni-Mitarbeiter&quot; - haben sich mit der Wirkung digitaler Medien auf den Menschen befasst. Dabei wurden ihre Positionen durch die Moderatorin durchaus kritisch hinterfragt, ebenso gab es kritische Fragen aus dem Publikum. Aus der falschen inhaltlichen Charakterisierung durch den obigen Kommentar und der ebenso falschen Behauptung, es habe keine Diskussion gegeben, ergeben sich erhebliche Zweifel, dass der Kommentator &#252;berhaupt anwesend war.

3. Dem Kongresskomitee lag weder zum Bewerbungstermin eine Vortragseinreichung des obigen Kommentators vor, noch hat dieser dem Kongresskomitee in irgend einer anderen Weise plausibel gemacht, dass er etwas zum Thema beitragen kann. Insofern wurde er weder von der Jury empfohlen, noch war er vom Kongresskomitee eingeladen - von &quot;ausladen&quot; kann also keine Spur sein: Ganz im Gegenteil w&#228;re er herzlich eingeladen gewesen, sich ebenso wie eine Vielzahl anderer Messebesucher an der Diskussion zu beteiligen. 

Mit Interesse erwarten wir daher, dass der Verfasser des o.a. Kommentars sich ordnungsgem&#228;&#223; f&#252;r einen Vortrag auf der LEARNTEC 2014 bewirbt. Seine Einreichung wird - wie alle anderen - von einer unabh&#228;ngigen Jury (dem Kongressbeirat) gepr&#252;ft.

Prof. Dr. Peter A. Henning</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Dieser Kommentar entspricht an keiner Stelle der Wahrheit.</p>
<p>1. Die &#8220;Messeleitung&#8221; hat mit der geschilderten Diskussionsveranstaltung gar nichts zu tun &#8211; sondern diese Diskussion war ein Bestandteil des LEARNTEC-Kongresses, f&#252;r den das Kongresskomitee inhaltlich verantwortlich zeichnet.</p>
<p>2. Inhalt der Diskussionsveranstaltung war nicht  &#8220;e-learning&#8221;. Sondern die beiden Experten &#8211; bei denen es sich &#252;brigens um international hervorragend ausgewiesene Wissenschaftler handelte, nicht um &#8220;Uni-Mitarbeiter&#8221; &#8211; haben sich mit der Wirkung digitaler Medien auf den Menschen befasst. Dabei wurden ihre Positionen durch die Moderatorin durchaus kritisch hinterfragt, ebenso gab es kritische Fragen aus dem Publikum. Aus der falschen inhaltlichen Charakterisierung durch den obigen Kommentar und der ebenso falschen Behauptung, es habe keine Diskussion gegeben, ergeben sich erhebliche Zweifel, dass der Kommentator &#252;berhaupt anwesend war.</p>
<p>3. Dem Kongresskomitee lag weder zum Bewerbungstermin eine Vortragseinreichung des obigen Kommentators vor, noch hat dieser dem Kongresskomitee in irgend einer anderen Weise plausibel gemacht, dass er etwas zum Thema beitragen kann. Insofern wurde er weder von der Jury empfohlen, noch war er vom Kongresskomitee eingeladen &#8211; von &#8220;ausladen&#8221; kann also keine Spur sein: Ganz im Gegenteil w&#228;re er herzlich eingeladen gewesen, sich ebenso wie eine Vielzahl anderer Messebesucher an der Diskussion zu beteiligen. </p>
<p>Mit Interesse erwarten wir daher, dass der Verfasser des o.a. Kommentars sich ordnungsgem&#228;&#223; f&#252;r einen Vortrag auf der LEARNTEC 2014 bewirbt. Seine Einreichung wird &#8211; wie alle anderen &#8211; von einer unabh&#228;ngigen Jury (dem Kongressbeirat) gepr&#252;ft.</p>
<p>Prof. Dr. Peter A. Henning</p>
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