Wie Sie qualifizierte Trainer für Unternehmenstheater erkennen

Das Unternehmenstheater ist ein Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung mit vielfältigen Einsatzmöglichkeiten: von der unterhaltsamen Mitarbeiterinformation, über kreative Teambildungsprozesse bis hin zum spielerischen Erlernen neuer Verhaltensweisen. Damit das Unternehmenstheater die gewünschten Ergebnisse erzielt, ist jedoch eine sorgsame Trainerauswahl nötig. Wie Sie den richtigen Trainer für Ihr Projekt erkennen, verrät der Trainer Peter Flume.

Checkliste: Die wichtigsten Punkte für die Auswahl

• Live-Demo verlangen:
  Qualifizierte Unternehmenstheater bieten Interessenten die Möglichkeit an, sie live bei einem Unternehmenstheaterauftritt zu erleben. Etablierte Anbieter haben auch Kunden, die 'Externe' zulassen. Ein Video allein bürgt noch nicht für Qualität.
  
  
• Business-Kompetenz überprüfen:
  Um erfolgreich in Unternehmen zu wirken und Verständnis für die Belange des Unternehmens zu haben, ist es notwendig, dass der Anbieter über ausreichendes Business-Know-how verfügt. Lassen Sie sich die Nachweise geben: Business-Erfahrung, Branchenkenntnis oder eine betriebswirtschaftliche Ausbildung eines Teils des Ensembles hilft, die Verbindung zwischen Bühne und Alltag sicherzustellen.
  
  
• Theater-Kompetenz hinterfragen:
  Laien-Theater durch Trainer gespielt, entwickelt nicht die Wirkung, die ausgebildete Schauspieler mit einem professionellen Spielleiter erreichen. Prüfen Sie daher, ob das von Ihnen angefragte Unternehmenstheater auch über professionellen 'Bühnen-Hintergrund' verfügt.
  
  
• Berater-Kompetenz voraussetzen:
  Veränderungsprozesse entwickeln oft eine eigene Dynamik. Um diese richtig einzuschätzen und Unternehmenstheater zum richtigen Zeitpunkt einzusetzen, braucht der Anbieter auch Berater-Kompetenz.
  
  
• Referenzen verlangen:
  Bei Referenzen sollten Sie sicherstellen, dass der Anbieter nicht nur für eine Weihnachtsfeier gebucht worden ist, sondern um ein vergleichbares Projekt, wie Sie es vorhaben zu gestalten. Sprechen Sie evtl. selbst mit dem Referenzgeber.
  
  
• Transfer gewährleisten:
  Achten Sie bereits im ersten Kontakt darauf, wie wichtig es dem Anbieter von Unternehmenstheater ist, dass die Maßnahme auch in einen Prozess eingebunden ist, der den Transfer in den Alltag unterstützt. Fragen sie den Anbieter danach, ob und welche eigenen Maßnahmen er anzubieten hat.
  
  
• Theater im Trainingseinsatz:
  Planen Sie ein Seminar mit Theateranteilen im Training, so versichern Sie sich, dass die Schauspieler über Trainingserfahrung verfügen und der Trainer Erfahrung im Umgang mit Schauspielern im Seminar hat, denn nur so erhalten Sie den Mehrwert. Anderenfalls steht eher der Aspekt Unterhaltung im Mittelpunkt des Trainings.
  
  
• Professionalität:
  Bereits bei der Kontaktaufnahme und auch dann, wenn der Auftrag erteilt ist, sollten Sie darauf achten, wie der Anbieter von Unternehmenstheater im Vorfeld arbeitet. Ist der Kontakt einfach oder schwierig? Wie werden Vertragsarbeiten abgewickelt? Gibt es ein vernünftiges Briefing? Ist der Anbieter in der Lage, mit der aktuellen Technik (Mail, Internet) umzugehen? Wie sind seine Antwortzeiten bei Rückfragen? Bemerken Sie hier Defizite, so sollten Sie zumindest misstrauisch werden.

Quelle und Linktipp

Die Checkliste hat der Trainer und Berater Peter Flume zusammengestellt, der seit mehreren Jahren mit einer Gruppe von Pädagogen und Schauspielern (VitaminT) Unternehmenstheater-Projekte realisiert.
RhetoFlu - Peter Flume
Eifelstr. 5
72622 Nürtingen