Wie Sie Ihr Beratungsunternehmen schnell vergrößern

Der Traum vom eigenen Unternehmen - Freiheit und Unabhängigkeit. So beschreiben viele Berater ihre Motivation für den Schritt in die Selbstständigkeit. Die meisten von ihnen haben ein kleines Unternehmen aufgebaut und zwei, drei oder sogar fünf Angestellte. Das bedeutet für den Inhaber zwischen 60 und 80 Stunden Arbeit in der Woche, kaum Urlaub und ein enttäuschender Stundenlohn. - Was kann man tun, um den Plan von einer perfekt organisierten Beratung umzusetzen? Und wie funktioniert erfolgreiches Wachstum?

Bereit für Wachstum?

Warum hat bei vielen selbstständigen Unternehmensberatern der Plan von einer perfekt organisierten Beratung, die außergewöhnliche Leistungen hervorbringt und die Kunden geradezu magnetisch anzieht, nicht funktioniert? Und wie funktioniert erfolgreiches Wachstum? - Genau darum geht es in diesem Beitrag.

Dr. Michael Streng, Geschäftsführer und Inhaber mehrerer Beratungsunternehmen, erläutert die Gründe, warum die meisten kleinen und mittleren Beratungen nicht funktionieren - und was man dagegen tun kann. Der Beitrag erzählt von dem Weg, den Dr. Streng selber beschritten hat und von dem er mittlerweile weiß, dass er symptomatisch ist für fast alle Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen, die er kennt.

Inhalt:

• Wie wächst ein Unternehmen? Drei Lebensphasen
  
• Die Kindheit
  
• Die Pubertät
  
• Das Erwachsenenalter
  
• Der fundamentale Irrtum
  
• Der Entwicklungsplan
  
• Ziele
  
• Management
  
• Geld
  
• Marketing
  
• Kunden gewinnen
  
• Kunden begeistern
  
• Die Strategie ist Wachstum durch Verzicht
  
• Ein paar Worte zum Abschluss