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Sprachen/Interkulturelles Training, Office-Management, IT/Neue Medien und Unternehmensführung sind die vier Themen, über die das seminar:magazin in seiner fünften Ausgabe berichtet. Das Heft ist als Beilage in der September-Ausgabe des Weiterbildungsmagazins managerSeminare und als kostenloser PDF-Download in unserem Know-how-Archiv erhältlich.
Die Globalisierung bringt eine immer engere internationale geschäftliche Vernetzung mit sich. Firmen expandieren und/oder kooperieren weltweit, Teams sind über verschiedene Kontinente verstreut, und die Kundschaft sitzt längst nicht mehr nur vor der eigenen Haustür, sondern überall auf der Welt... Wer hier den Anschluss nicht verpassen will, muss offen sein für andere Kulturen, d.h. interkulturell denken und handeln können.
In dem ersten Beitrag 'Business Worldwide' geht das seminar:magazin der Frage nach, welche Inhalte und Ziele interkulturelle Seminare vermitteln, welche Methoden sich für die Vermittlung interkultureller Kompetenzen eignen und welches Know-how ein interkultureller Trainer mitbringen sollte.
Den Satz 'Fräulein Schmidt, kommen Sie bitte zum Diktat...' hört man heutzutage nicht mehr in den Chef-Etagen unserer Unternehmen. Die Stenotypistin, hübsch anzusehende Vorzimmerdame und Kaffeekocherin von einst hat sich nämlich zur veritablen Assistentin bzw. Office-Managerin gemausert, die Projekte organisiert, Präsentationen erstellt, Teams zusammenhält, Informationen sammelt und filtert und dem Chef schnell und effizient zuarbeitet.
Die wichtigsten Fach-, Methoden-, Sozial- und Selbstkompetenzen, die im 'Office' gefordert werden,
sowie die Hauptaufgaben des Office-Managements stehen im zweiten Beitrag 'Vom Kaffeekochen zur Chefassistenz' im Vordergrund.
Ende der 90er Jahre stellte die deutsche Wirtschaft mit Schrecken fest, dass das Land über zu wenig IT-Spezialisten verfügt. Schnell entspann sich die hitzig geführte 'Greencard'-Debatte: Um den Fachkräftemangel zu beheben, sollten IT-Profis aus dem Ausland angeworben werden. Die Regierung ließ Taten folgen und erließ befristete Aufenthaltsgenehmigungen... - Auf Dauer aber, so die einhellige Meinung, sollte das Land seine IT-Profis selbst ausbilden. So wurde ein Bündnis geschlossen, um ein IT-Qualifizierungskonzept zu entwickeln und umzusetzen.
Der dritte Beitrag 'IT-Spezialisten braucht das Land' bietet Ihnen einen Überblick über das neue IT-Weiterbildungssystem. Hier lesen Sie, wie das Konzept der 'Arbeitsprozessorientierten IT-Weiterbildung', kurz APO-IT, aussieht und was alles daran neu ist.
Massenentlassungen, feindliche Übernahmen und Firmenpleiten sind tägliches Thema in der deutschen Wirtschaftspresse. Die Stimmung ist auf einem Tiefpunkt angelangt - und die Manager hatten noch nie so ein schlechtes Image wie heutzutage. Sie scheinen eiskalt alles dem Profit des Unternehmens unterzuordnen und darüber hinaus auf den persönlichen Vorteil bedacht zu sein. Was viele dabei vergessen: In Zeiten der Globalisierung - Stichwort: Billiglohnländer - wird es immer schwieriger, ein Unternehmen erfolgreich zu führen und dauerhaft am Markt zu halten.
Der letzte Beitrag 'Unternehmen für die Zukunft managen' stellt die wichtigsten Instrumente der strategischen Unternehmensführung vor: Portfolio-, Wertketten-, Szenario- und SWOT-Analysen,
Benchmarking und Balanced Scorecard.
Die fünfte Ausgabe des seminar:magazins können Sie hier kostenlos als PDF-Datei abrufen. Zu jedem Beitrag finden Sie eine kleine Auswahl von Bildungsanbietern, die sich auf Weiterbildungsmaßnahmen in den Bereichen Sprachen/Interkulturelles Training, Office-Management, IT/Neue Medien und Unternehmensführung spezialisiert haben und sich hier kurz vorstellen. Alle diese Anbieter sowie viele weitere können Sie auch bequem per Mausklick in der Seminardatenbank seminar:markt recherchieren.
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