Schwierige Situationen im Training meistern

Wie Sie durch Kenntnisse von Gruppenprozessen schwierige Situationen im Training einordnen und ihnen wirkungsvoll begegnen können, zeigt das Kapitel 'Von Fettnäpfchen, Maurern, Co-Trainern und anderen Schwierigkeiten' des Praxishandbuchs für Verhaltenstrainer. Anhand eines konkreten Beispiels werden leicht umsetzbare Handlungstipps und Lösungsmöglichkeiten gegeben.

Von Fettnäpfchen, Maurern, Co-Trainern und anderen Schwierigkeiten

Folgende Themen erwarten Sie:

• Die Diagnose von Gruppenprozessen (negative und positive Signale, Abwertungsschema)
  
  
• Passivität und Abwertungen (Bedeutsamkeit des Problems - Bagatellisierung, Lösbarkeit des Problems - Verlagerung des Problems, Abwertung der eigenen Fähigkeiten)
  
  
• Schwierige Trainingssituationen (Teilnehmer - Trainer, mauernde Teilnehmer, Teilnehmer als Co-Trainer ohne Auftrag, Teilnehmer vs. Firma, Teilnehmer vs. Teilnehmer)
  
  
• Check your Mind (hinderliche Denkmuster und die Check-your-Mind©-Methode)
  
  
• Typische Denkfallen (Alles-oder-nichts-Denken, Katastrophisieren, Positives ausschließen oder abwerten, Gefühl als Beweis, Etikettierung, Vergrößerung/Verkleinerung, mentaler Filter, Gedankenlesen, Übergeneralisierung, Personalisierung, Imperative, Tunnelblick)
  
  
• Die inneren Antreiber (der innere Dialog am Beispiel der fünf Antreiber: streng Dich an, sei gefällig, beeil Dich, sei stark, sei perfekt)
  
  
• Meine Antreiber - Fragebogen
  
  
• Was tun mit Antreibern? (Trainer-Tipps zu den Antreibern)