Rollenspiele im Coaching: Know-how, Tipps und drei Rollenspielübungen

Rollenspiele im Coaching - wie passt das zusammen? Die lebendige Interaktion zwischen Zuschauern, Protagonisten und Antagonisten einerseits und die kleinere Raum-Zeit-Einheit 'Coaching' andererseits, in der das Individuum im Mittelpunkt steht? Und wie ist es überhaupt methodisch möglich, zu zweit ein Rollenspiel durchzuführen? - Unser Beitrag zeigt, wie es geht, und gibt drei Anleitungen für Rollenspiele speziell fürs Coaching.

Gründe für Rollenspiele im Coaching

Für Rollenspiele im Coaching sprechen ähnlich wie im Training ihre breiten Einsatz- und Wirkungsmöglichkeiten:

• als Diagnose-Hilfe, um den Ist-Zustand von Fähigkeiten zu ermitteln, oder um sich als Coach ein Bild zu machen, wie der Coachee eine herausfordernde Situation erlebt,
  
• als Kreativitätstechnik, um mit dem Coachee neues Verhalten zu entwickeln und damit Spielraum für Verhaltensentscheidungen zu finden,
  
• als 'Generalprobe' für zukünftige Situationen, um ein neues Verhalten auszuprobieren und auf Stimmigkeit zu überprüfen,
  
• als Übungsmöglichkeit, um Verhalten auf Dauer einzutrainieren,
  
• als 'Spiegel' für den Coachee, um sich Feedback für das eigene Verhalten einzuholen, Selbst- und Fremdbild abzugleichen und dadurch persönliche Sicherheit und Sozialkompetenz zu entwickeln,
  
• als Impuls und Einstieg in eine weiterführende Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen (z.B. mit dem Inneren Team).

Inhalt des Beitrags

• Erstes Coaching-Ziel: Angemessenes Verhalten für herausfordernde Situationen entwickeln
  Fallbeispiel, Platzierung von Coach und Coachee, Rollenspieldurchführung und -auswertung, Ablauf eines Rollenspiels im Coaching, Methodenvarianten
  
  
• Zweites Coaching-Ziel: Authentizität und emotionale Souveränität entwickeln
  drei spezifische Rollenspiel-Methoden für das Coaching, Grenzen des Nutzens von Rollenspielen im Coaching, Rollenspiel bei der Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen
  
  
• Rollenspiel Nr. 1: Interview mit dem Konfliktpartner
  Der Coachee versetzt sich in die Rolle des Konfliktpartners und wird vom Coach interviewt.
  
  
• Rollenspiel Nr. 2: Kontrollierter Dialog
  Beim Kontrollierten Dialog geht es darum, ein bestimmtes Verhalten oder einen bestimmten Gesprächsausschnitt genauer zu analysieren und dadurch auch die reale Gesprächsituation zu verändern.
  
  
• Rollenspiel Nr. 3: König, Liebender, Magier und edler Krieger
  Der Coachee baut vier Rollenpositionen auf: den archetypischen 'König', den 'Magier', den 'Liebenden' und den 'edlen Krieger'. Er interviewt die vier personifizierten Archetypen zu einer persönlichen Frage. Der Coach moderiert diesen Dialog.