Know-how für Personaler und Führungskräfte - Tipps vom seminar:magazin

Im Berufsleben wird von uns eine hohe Bereitschaft zur Weiterbildung verlangt. Denn nur so können wir den stetig steigenden Arbeitsanforderungen Rechnung tragen. Auf welchen Stil es bei der Mitarbeiterführung ankommt, wie Sie Mitarbeiter finden und binden können, was ein starkes Team ausmacht - und wo Sie entsprechendes Know-how lernen können, verrät das seminar:magazin in seiner zweiten Ausgabe.

Die zweite Ausgabe des seminar:magazins

In der ersten Ausgabe des seminar:magazins standen mit Persönlichkeitsentwicklung, Zeit- und Selbstmanagement, Lern- und Kreativitätstechniken sowie Stressbewältigung und Gesundheit vier große Themen aus dem Bereich der persönlichen und Methoden-Kompetenz im Vordergrund. Mit der zweiten Ausgabe möchten wir Ihnen nun drei Themenbereiche vorstellen, die für Unternehmen heutzutage eine wichtige Rolle spielen:

• Mitarbeiterführung,
  
• Personalwirtschaft
  
• und Teambildung.

Eine zeitgemäße Mitarbeiterführung zählt zu den anspruchvollsten und wichtigsten Aufgaben in Unternehmen, denn sie trägt entscheidend zum wirtschaftlichen Erfolg bei. Das Problem: Nicht jeder Vorgesetzte hat das Zeug zur Führungskraft. Es gilt also, Führungskräfte rechtzeitig auf ihre Führungsaufgaben, den Einsatz moderner Führungsmethoden und den richtigen Führungsstil vorzubereiten. Unser Beitrag hierzu gibt Ihnen einen Überblick zu den bekannten Führungsstilen und beschreibt die wichtigsten Instrumente der Mitarbeiterführung.

Die Aufgaben der Personalabteilungen in kleinen wie großen Unternehmen haben sich im Laufe der letzten Jahrzehnte stark gewandelt: Die reine Verwaltung der Mitarbeiter tritt immer mehr in den Hintergrund. Stattdessen zählen strategisches Mitarbeitermarketing und -controlling sowie innovative und kreative Personalentwicklungsmaßnahmen zum neuen Rollenverständnis im Personalmanagement. Wir verraten, was Personalentwickler heutzutage leisten müssen, welche Schwerpunkte und Trends sich im Personalmanagement abzeichnen und mit welchen Problemen Personalentwickler zu kämpfen haben.

Teamfähigkeit zählt zu den am häufigsten genannten Soft Skills in Stellenanzeigen. Wer nicht teamfähig ist, scheint heutzutage in kein Unternehmen mehr zu passen. Dabei ist vielen gar nicht klar, was Teamarbeit wirklich bedeutet und dass Teamarbeit nur unter bestimmten Voraussetzungen die gewünschten Resultate liefert. Was erfolgreiche Teams auszeichnet, wie sich gute Teams zusammensetzen und wo die Grenzen der Teamarbeit liegen, zeigt unser Beitrag zum Thema.

Zu jedem Beitrag finden Sie eine kleine Auswahl von Bildungsanbietern, die sich auf Weiterbildungsmaßnahmen in den Bereichen Personalwirtschaft, Mitarbeiterführung oder Teambildung spezialisiert haben und sich hier kurz vorstellen. Alle diese Anbieter sowie viele weitere können Sie auch bequem per Mausklick in der Seminardatenbank seminar:markt recherchieren.

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