Der Nutzen von Unternehmenstheater

Wozu denn das ganze Theater? - Wenn Unternehmen vor der Entscheidung stehen, ob sie ein Theaterprojekt durchführen oder nicht, fragen sie stets nach der Wirkung und dem Nutzen von Unternehmenstheater. Das Problem dabei: Sinn und Gewinn erschließen sich im vollen Umfang erst während oder sogar erst nach Beendigung des Prozesses. Wir geben Ihnen Tipps an die Hand, wie Sie als Trainer den Nutzen von Unternehmenstheater überzeugend kommunizieren und verkaufen können.

Welchen Effekt hat Unternehmenstheater?

Wem oder was nützt Unternehmenstheater? Hier geht es um die Wirkung und damit auch den Nutzen von Theaterprojekten. Beide Faktoren sind entscheidend, lässt sich doch der Einsatz von Unternehmenstheater nur über sie begründen und verkaufen. Jedoch erschließen sich Sinn und Gewinn (wie bei jedem prozessorientieren Vorgehen) im vollen Umfang erst während oder sogar erst nach Beendigung des Prozesses. Alle vor Projektbeginn gemachten Aussagen zu Wirkung und Nutzen beruhen auf Erfahrungswerten. Diese lehren allerdings, dass Unternehmenstheater funktioniert und dass Unternehmen und alle beteiligten Personen davon profitieren.

Für Menschen, die noch nie einen solchen Prozess erlebt haben, ist dies nicht immer nachvollziehbar. Es lässt sich aber einfach erklären: Jeder von uns greift auf seinen persönlichen Erfahrungsschatz zurück, um den Nutzen einer Handlung beurteilen zu können. Theater im Dienste des Unternehmens und seiner Menschen ist noch eine sehr junge Methode, daher können folglich nicht viele Menschen auf diese speziellen Erkenntnisse zurückgreifen.

Drei Gruppen von Beteiligten erwarten bzw. haben einen Nutzen vom Unternehmenstheater:

• Auftraggeber, die als Initiatoren des Projektes fungieren,
  
• Zuschauer, die ein Stück sehen und miterleben,
  
• Teilnehmer, die selbst ein Stück entwickeln und spielen.

Sie alle messen den Wert des Projektes daran, welcher Vorteil, welches 'Glück' oder welcher Gewinn ihnen daraus erwächst.

Für das Auftrag gebende Unternehmen wird der Wert vor allem in der erfolgreichen Bearbeitung von Sachfragen, im Engagement der Mitarbeiter, in ihrer höheren Identifikation mit dem Unternehmen, im Imagezuwachs und in der weiteren Unternehmensentwicklung sichtbar.

Die Menschen aller drei beteiligten Gruppen profitieren zusätzlich auf der Ebene der Persönlichkeitsentwicklung – außerdem erleben sie im Prozess die beflügelnde Wirkung einer tragfähigen Gemeinschaft und ihre Auswirkung auf das Arbeitsklima.
Doch wie genau geschieht das, was ist das Geheimnis dieses Vorgehens? Und wie könnte der Nutzen, auch gegenüber dem Kunden, beschrieben werden?

Mit diesen Fragen beschäftigen sich die folgender Beitrag (aus: Theater im Training), den Sie unten als PDF-Datei laden können. Im Einzelnen geht es um die Themen:

• Die Fokussierung auf ein Kernziel
  
• Die Förderung von Veränderungsbereitschaft
  
• Die Wirkung von Unternehmenstheater
  
• Der Nutzen – und wie Sie ihn kommunizieren können (mit zahlreichen Beispielen für Nutzenargumente und ihre Begründungen)

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