Best Practice in Training und PE 2009

Wie funktioniert Weiterbildung vor Ort? Woran lassen sich Erfolge festmachen? Mit welchen Maßnahmen wird der Lerntransfer wirksam unterstützt? Fragen, mit denen sich Trainer und Personalentwickler täglich auseinander setzen müssen, für die es aber keine allgemein gültigen Antworten gibt. Es heißt, Benchmarking zu betreiben, erfolgreiche Programme unter die Lupe zu nehmen und zu analysieren, was andere gut gelöst haben und was sich auf die eigene Arbeit übertragen lässt. Wir stellen Ihnen Konzepte vor, die nicht nur ihre Praxistauglichkeit unter Beweis gestellt haben, sondern zudem mit einem Preis ausgezeichnet worden sind.

Sechs ausgezeichnete PE- und Trainingskonzepte

In unserem Beitrag stellen wir Ihnen folgende prämierte Trainingskonzepte ausführlich vor:

• 'West in Führung' - die Sparda-Bank West reaktiviert ein traditionelles Lernmodell und schickt ihren Managementnachwuchs auf die Walz
  
  
• 'Konflikte meistern in Ausbildung und Betrieb' - mit einem E-Learning-Programm stärkt die Landes-Gewerbeförderungsstelle des nordrhein-westfälischen Handwerks e.V. die Kommunikationskompetenz ihrer Ausbilder und Fachkräfte
  
  
• Die Coffeeshop-Kette 'Moonpenny AG' ist fiktiv, die dort szenisch nachgestellten Kundenbeschwerden sind allerdings höchst real - und bilden die Grundlage für das Training der Accor-Hotelgruppe in Sachen Beschwerdemanagement
  
  
• Mit der Zusatzqualifizierung 'Fit für die Unternehmensnachfolge im Handwerk' setzt die Niederlausitzer Kreishandwerkerschaft Finsterwalde auf Auszubildende, um sie früh für die Übernahme eines Betriebs zu begeistern
  
  
• Das didaktische Werkzeug 'Powertrainer' ermöglicht es auch weniger computer-affinen Trainern, eigene E-Learning-Programme zu entwickeln
  
  
• Das Trainings-Programm 'business update' vermittelt Hochschulabsolventen die zentralen Praxiskompentenzen, um im Berufsleben schneller Fuß zu fassen