Best Practice in Training und PE 2008

Wie funktioniert Weiterbildung vor Ort? Woran lassen sich Erfolge festmachen? Mit welchen Maßnahmen wird der Lerntransfer wirksam unterstützt? Fragen, mit denen sich Trainer und Personalentwickler täglich auseinander setzen müssen, für die es aber keine allgemein gültigen Antworten gibt. Es heißt, Benchmarking zu betreiben, erfolgreiche Programme unter die Lupe zu nehmen und zu analysieren, was andere gut gelöst haben und was sich auf die eigene Arbeit übertragen lässt. Wir stellen Ihnen Konzepte vor, die nicht nur ihre Praxistauglichkeit unter Beweis gestellt haben, sondern zudem mit einem Preis ausgezeichnet worden sind.

Fünf ausgezeichnete PE- und Trainingskonzepte

In unserem Beitrag (Download unten) stellen wir Ihnen folgende prämierte Trainingskonzepte ausführlich vor:

• 'Flying Carpet' - der Otto Group gelang es in einer gemeinsamen Mitarbeiteraktion, globales Networking und das Bekenntnis zu gemeinsamen Unternehmenswerten überzeugend mit Leben zu füllen.
  
  Unter dem Motto 'Menschen entwickeln, Wissen nutzen, Mehrwert schaffen' bewarben sich für 2008 insgesamt 24 Unternehmen um den 9. Weiterbildungs-Award, der im Rahmen des jährlichen IIR-Kongresses MUWIT verliehen wird. Originalität, Verhältnis von Nutzen und Einführungsaufwand sowie Übertragbarkeit auf andere Unternehmen sind die zentralen Kriterien, nach denen die Jury die Konzepte bewertet.
  
  Der erste Platz ging an die Otto Group für ihre weltweite Mitarbeiteraktion 'Flying Carpet'. Damit sei es gelungen, den globalen Netzwerkgedanken und das Vorleben der Unternehmenswerte überzeugend voranzutreiben, lobte MUWIT-Jurymitglied Joachim Gutmann das Projekt.
  
  
• 'Best Ager' - das Konzept zur altersgerechten Personalarbeit der Dr. August Oetker Nahrungsmittel KG trägt der demografisch bedingten Alterung der Belegschaft Rechnung.
  
  Über den zweiten Platz beim 9. Weiterbildungs-Award konnten sich das Unternehmen Dr. Oetker sowie die Unternehmensberatung Gildenhaus GmbH aus Bielefeld freuen. Mit dem prämierten Personalkonzept - das zunächst unter dem Namen ProTeam initiiert wurde - reagiert der Nahrungsmittelhersteller auf die Herausforderung des demografischen Wandels.
  
  'Das Besondere an dem Personalkonzept ist, dass ältere und jüngere Mitarbeiter gemeinsam an einem konkreten Projekt zusammenarbeiten und von den Erfahrungen und Kenntnissen des Partners partizipieren', begründete Juror Prof. Günter Ebert vom Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH die Entscheidung. Gelobt wurde vor allem der integrative Ansatz des Konzepts, das Weiterbildung und Qualifi zierung ebenso berücksichtigt wie Gesundheitsprävention, Wissenstransfer und die Zusammenarbeit zwischen Jung und Alt.
  
  
• 'Kund.i.K.' - die berufsbegleitende Qualifizierung zum/zur Kundenberater(in) der Eichenbaum GmbH hilft Fachkräften mit handwerklichem Background, länger im Erwerbsleben zu bleiben.
  
  Zum achten Mal wurde anlässlich der Bildungsmesse didacta im Februar 2008 der Weiterbildungs- Innovations-Preis (WIP) des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB) verliehen. Die fünf Preisträger des mit jeweils 2.500 Euro dotierten WIP mussten sich diesmal unter beachtlichen 186 eingereichten Konzepten durchsetzen. Dies gelang u.a. der Eichenbaum GmbH in Gotha mit ihrer berufsbegleitenden Qualifizierung 'Kund.i.K', das ältere Fachkräfte mit handwerklichem Background zu Kundenberatern weiterbildet und sich dabei der ursprünglich für den IT-Bereich entwickelten arbeitsprozessorientierten Form der Weiterqualifizierung (APO) bedient.
  
  
• Besser Sprachen lernen mit Blended Learning - die Blended-Learning-Sprachtrainings der digital publishing erleichtern mit einem technisch wie didaktisch ausgefeilten Konzept das regelmäßige Üben und Auffrischen der Fremdsprachenkenntnisse.
  
  Fundierte Englisch-Kenntnisse zählen zu den nahezu selbstverständlichen Anforderungen im beruflichen Alltag. Die Sprache wirklich zu beherrschen setzt allerdings regelmäßiges Üben voraus. Onlinegestützte Sprachkurse können hier ihre Stärken ausspielen - vorausgesetzt, sie verfügen über ein konzeptionell durchdachtes Lernarrangement und wissen auch den neuesten Stand der technischen Möglichkeiten didaktisch sinnvoll zu nutzen.
  
  Gelungen ist dies dem Münchener Spezialsten für Lernmedien digital publishing, dessen Englisch-Sprachkurs 'CLT intensiv Plug & Learn' die Jury des Deutschen Bildungsmedien-Preises digita als 'hervorragend verwirklichtes Blended-Learning-Konzept' überzeugte. Die stand mit ihrem Urteil nicht allein: Der Sprachkurs heimste in 2008 auch den renommierten Worlddidac Award sowie den Europäischen Bildungspreis, die Comenius-Medaille, ein.
  
  
• Kompetenzentwicklung am Point of Sale - mit einem Konzept aus Intervalltrainings, Vermittlung von Coachingkompetenz an Vorgesetzte und begleitenden Coachings sorgen die DB Vertriebs GmbH und die INtem trainergruppe Seßler & Partner für nachhaltigen Transfererfolg bei der Schulung des Servicepersonals.
  
  Für das Konzept 'Einbindung des Kompetenzmanagements in die vier Bereiche des Bildungscontrollings' erhielt die INtem Trainergruppe Seßler & Partner GmbH, Mannheim, 2008 gemeinsam mit der DB Vertrieb GmbH den vom BDVT verliehenen Internationalen Deutschen Trainingspreis in Gold. Ausgangspunkt des Konzepts: Die kompetenzorientierte Qualifizierung von Mitarbeitern muss dazu beitragen, Geschäftsziele zu verwirklichen, die den Kunden erreichen.