Über das Buch

Gerade bei Unternehmern und Führungskräften führen außergewöhnliche, erschütternde Situationen zu plötzlichen Zusammenbrüchen, weil sie ihr gesamtes Wertesystem auf das Unternehmen und beruflichen Erfolg ausgelegt haben. Mit wirkungsvollen 'Notfallprogrammen' ermöglichen Wertecoachs ihren durch Krisen belasteten Klienten, stimmige Antworten auf die Fragen zu finden, die das Leben ihnen stellt. Auch dieses zweite Buch im Kontext des Wertecoachings stellt wieder einen tiefen Bezug zum logotherapeutischen Gedankengut von Viktor E. Frankl her. Aber auch Aspekte der 'Theorie U' von Claus Otto Scharner oder das Modell Spiral Dynamics von Don Beck werden berücksichtigt, sowie ein hilfreiches Diagnoseverfahren von Julius Kuhl vorgestellt und neue Interventionsformen in die Coachings integriert. In diesem Buch fokussiert das Autorenteam die Facetten von Lebens- und Berufskrisen, die zuweilen wie Hammerschläge des Schicksals auf ihre Klienten einwirken. Der Transfer in die Coachingpraxis geschieht auch diesmal wieder anhand von Beschreibungen konkreter Arbeitsprozesse - jeweils mit Ausgangslage, Methodeneinsatz und Wirkweise.

Dazu passend:

Inhaltsverzeichnis

Kapitel 1: Wille zum Sinn

• Sinntheorie
• Existenzanalyse und Logotherapie
• Sinn
• Coaching und Sinnfindung
• Krise
• Krisenintervention
• Coaching bei Krisen

• Sinnzentrierte Biografie
• Business Enneagramm
• Sinnkalender
• LebensWerte-Karten
• Therapiebegleitende Osnabrücker Persönlichkeitsdiagnostik

• Geist
• Geistige Dimension des Menschen
• Merkmale des Geistmutes
• Logopsychie

• Von Verzweiflung und Wiedergutmachung
• Über die Macht und Ohnmacht in Veränderungsprozessen
• Ich kann so bleiben wie ich bin – nur besser
• Vom Ritter ohne Rüstung
• Vertigo! Hilflos in der Welt der Macht
• LebensKunst ... im Angesicht des Todes
• Über Nacht in die Krise
• Zum guten Sinn

Leseprobe

Leseprobe: 'Über Nacht in die Krise'

Am Dienstagmorgen geht Harald Bromitz in sein Unternehmen, um zu retten, was zu retten ist. Der ausländische Investor hatte die innerdeutsche Gesetzeslage trotz mehrfacher und eindringlicher Interventionen des deutschen Managements in den Wind geschlagen. Und nun dampft es an allen Ecken und Kanten. Dass Herr Bromitz selbst auch auf einer Streichliste steht, erfährt er am Dienstagabend. Über Nacht ereilt ihn die Krise – was soll er jetzt tun?

Leser- und Pressestimmen

...ein wichtiges Buch zur rechten Zeit
Das Thema Krisen wird intensiv fokussiert und es werden vielfältige Wege für den Umgang und die Bearbeitung im Coaching aufgezeigt. In allen Praxisbeispielen ist ein offenes und nachvollziehbares Vorgehen zu erkennen, sodass auch erfahrende Coaches sicher davon profitieren können.
Dr. Thomas Kailer, Rezensent auf www.socialnet.de

Das Buch ist gut aufgemacht, es viele Beispiele und die Fälle am Ende sind ausführlich, schlüssig und unterhaltsam zu lesen. Nebenbei bekommt man einen Einblick in die Arbeitsweise der Coach-Kollegen. Es stellt konsequenter als andere Werke die Wertearbeit in den Mittelpunkt und macht die Vielfalt der Anwendungsmöglichkeiten deutlich.
Till Mrongovius im Coaching-Newsletter 2012-02

Der Leser findet eine Fülle von Anregungen zur Reflexion eigener Erfahrungen, auch zum Überdenken von eigenen Mustern. Die Praxisberichte der Autoren bilden ein sehr ergiebiges Lernfundament. Sehr empfehlenswert!
Prof. Dr.-Ing.Nicolas Sokianos, Rezensent im GfPM-Magazin, Ausgabe September 2011

Die Autoren setzen sich umfassend mit einem sehr relevanten Thema auseinander. Aus Sicht der Praxis sind die vorgestellten Tools und Methoden sowie die Fallbeispiele positiv hervorzuheben. Letztere vermitteln konkret und anwendungsorientiert, was Wertecoaching in Krisen bewirken kann. Die Buchgestaltung ist rundum gelungen: Der vielfältige und häufige Einsatz von Grafiken und Stichworten am Seitenrand erweist sich für den Leser als anregend und hilfreich.
Eberhard Hauser, Vorstandsmitglied des Deutschen Bundesverbandes Coaching e.V. (DBVC), Rezension in 'Personalführung' Ausgabe 05/2011

Ein Werk, das nachdrücklich das Werte- und Methodenbewusstsein eines professionellen Coachs beeinflusst.
Walter Braun in den Rasche Nachrichten 1/2011, drei von drei möglichen Sternen

Die geschilderten Thesen und Praxisfälle sind sehr lehrreich, geben konkrete Handlungsanweisungen und beleuchten einen 'Hammerschlag' von allen Seiten. Als Coach mit Menschen zu arbeiten, die erschütternde Situationen durchstehen müssen, ist nicht ganz einfach. Dieses Buch hilft dabei.
Dagmar Staab, Rezensentin in Training aktuell Heft 2/2011

Hier werden Sie fündig!
Das Buch ist nicht nur ein fundierter Begleiter für Coaches und Berater, die ihre Klienten auf dem Sinnfindungsprozess begleiten wollen. Es ist eine Fundgrube für alle, die auf der Suche nach einem sinnvollen Leben anregende Gedanken und Ideen suchen.
Arthur Thömmes, Rezensent auf www.lehrerbibliothek.de


Selten habe ich die Lektüre eines Fachbuches als so lehrreich erlebt. Dem Autorenteam gelingt gekonnt der Brückenschlag zur Coachingpraxis.
Was bietet die Lektüre:
1. Eine Fundierte Einführung in das differenzierte Coachingmodell des Wertecoaching, basierend auf der Grundlage der Logotherapie und ergänzt durch weitere theoretische Aspekte.
2. Gelungener Theorie-Praxis-Transfer
3. Einen konkreten Einblick in die Arbeitsweise von Wertecoachs anhand von sieben Praxisbeispielen. Für PraktikerInnen ein großer Gewinn.
Anna Gwosch, Coach (Berlin), Rezensentin auf Amazon.de, fünf von fünf möglichen Sternen


Ein fundiertes und spannendes Buch ...
Die konsequente Verbindung von Theorie und Praxis wird im neuen Buch vertieft und vor allem in Richtung ‘Coaching in Krisen‘ weiterentwickelt und differenziert. Für Praktiker ein echter Gewinn ist der aufschlussreiche Einblick in die Arbeitsweise der beteiligten Coaches. Die beschriebenen Interventionen sind sehr gut nachvollziehbar und deshalb leicht in die eigene Arbeit zu übertragen.
Esther Christiane Schmitt, Rezensentin auf Amazon.de, fünf von fünf möglichen Sternen