Leser- und Pressestimmen
(...) fertige Trainingskonzepte auf elektronischer Basis, die schnell einsetzbar und
vervielfältigbar, aber sehr wohl individuell und für unterschiedliche Zielgruppen und
Kontexte adaptierbar sind (...) eine umfassende Sammlung an Flipchart- und
PowerPoint-Unterlagen, die das gesamte Spektrum zum Thema Führung abdecken, und auch Hintergrundinfos zu Training generell und Einsatz der
Unterlagen.
Eine empfehlenswerte Unterstützung für TrainerInnen.
Dr. Alfred Fellinger-Fritz, Vorsitzender des Bundesausschusses work@education, auf www.gpa-djp.at/education
(...) Die CD zu den drei Modulen enthält für die schnelle Nutzung viele Powerpoint Folien, Fotos von eingesetzten Flipcharts, Trainerhinweise, sowie Arbeitsblätter und Handouts für die Teilnehmer/-innen. Eine Mind-Map dient als Navigationshilfe und ermöglicht den schnellen Zugriff auf die gewünschten Trainingsmaterialien bzw. Unterlagen. Alle Materialien können vom Anwender individuell zusammengestellt und verändert werden und sind optisch sehr gelungen aufbereitet.
Die Themen sind so aufbereitet, dass sie sich für die Auseinandersetzung mit dem eigenen Führungsstil und den eigenen Werten gut eignet. Das Trainingskonzept ist auf Erfahrungslernen hin ausgerichtet. Die Teilnehmer/-innen werden zur Reflexion ihrer Führungspraxis angeleitet und erhalten durch die Theorie Anregungen zur Auseinandersetzung, die in Form von Einzel- oder Gruppenarbeit zum Teil durch kollegiale Beratung stattfindet. (...)
Michael Fischer, Rezensent für www.riederverlag.de
(...) Das Führungskräftetraining beginnt mit den Fragen nach der eigenen Position und den eigenen Werten. Nur wer diese kennt und mit den Erwartungen des Unternehmens abgleicht, hat die Möglichkeit seinen aktuellen Standort zu erkennen. In Verbindung mit Wissen über die vorhandenen Ressourcen und Werte legt diese Selbsterkenntnis im Seminar eine gute Grundlage für die weitere Arbeit. Dabei thematisiert Sandra Eisenmann die möglichen Konflikte zwischen den Werten der Führungskraft und des Unternehmens genauso wie die verschiedenen Dimensionen der Führung. Denn während manche Führungskräfte auf eine fast schon diktatorische Führung setzen, verlassen sich andere auf ihre Mitarbeiter und bieten diesen entsprechende Freiräume. Die brauchen auch die Führungskräfte selbst, um auch in Zeiten hoher Belastung negativen Stress und Burn-out zu vermeiden. Hilfe dabei bietet das Seminar zum Beispiel durch einen Fragebogen, der hilft das eigene Burn-out-Risiko zu ermitteln. Damit stehen die Unterlagen beispielhaft für weite Teile des Seminarkonzepts. Immer wieder sind die Teilnehmer eingeladen ihre Erfahrungen vorzutragen, zu diskutieren und zu reflektieren.
Auch technisch ist das CD-Trainingskonzept bestens gelungen. Eine selbst startende CD führt mit einer grafischen Oberfläche durch die verschiedenen Materialien und ermöglicht über den Internetbrowser und ohne die Installation weiterer Software den Zugriff auf alle Materialien. (...) Ohne großen eigenen Vorbereitungsaufwand kann der qualifizierte Referent dank des Konzepts ein durchdachtes und werthaltiges Seminar anbieten und damit sein Profil abrunden.
Christian Kolb, Rezensent für www.therapie-online.de
Die Autorin hat eine CD-Rom mit einem Trainingskonzept und 400 PowerPoint Charts sowie entsprechende Teilnehmerunterlagen und FlipChart-Anregungen zur lizenzfreien Nutzung erstellt. Mit anderen Worten: Mit dieser CD-Rom wird ein vollständiges Training angeboten. Als Trainer stellt sich mir dann natürlich sofort die Frage, ob ich nach dem Erwerb der CD dann auch wirklich in der Lage bin, ein entsprechendes Training durchzuführen oder ob ich lediglich einen interessanten Steinbruch für ein eigenes Konzept erhalten habe. Und um es vorweg zu nehmen: Jeder Trainer mit ein wenig Erfahrung wäre tatsächlich mit Hilfe des vorgelegten Trainingskonzeptes und dem Material auf der CD in der Lage, ein dreitägiges Training plus Follow-Up-Tag durchzuführen. Worum geht es nun genau beim Thema Selbstkompetenz für Führungskräfte? Im Grunde darum, eine in sich gefestigte und selbstreflektierte Führungskraft zu werden, die sich der Spannung zwischen den Anforderungen der Organisation, der Mitarbeiter und den eigenen Werten und Persönlichkeit bewusst ist und diese Spannung ausbalancieren kann. Dazu ist das Training in drei Tagen mit unterschiedlichen Themenschwerpunkten aufgeteilt. Jeder Tag ist auf der CD durch die entsprechenden Power Point Charts, Teilnehmerunterlagen und fotografierte FlipCharts dargestellt. Die Power Points bilden sozusagen den roten Faden des Trainingskonzeptes ab. Entsprechende Hinweise in den Notizenseiten der Power Points verweisen auf die dazugehörigen Handouts oder FlipCharts, die zur Durchführung diverser Übungen und Reflexionsaufgaben für die Teilnehmer wichtig sind. (...) Neben den drei Seminartagen wird noch ein Follow-Up-Tag mit den üblichen Reflexionen und der Bearbeitung aktueller Teilnehmerthemen vorgestellt. Zur Abrundung des Trainingskonzeptes gibt es außerdem einen Trainer-Leitfaden, der vor allem Anfängern im Bereich Training noch einmal hilfreiche Tipps im Bereich Seminargestaltung und –organisation geben kann. Zusätzlich sind hier noch einmal alle Tage, Power Points und Teilnehmerunterlagen übersichtlich zusammengefasst.
Zusammenfassend kann man also durchaus sagen, dass die Ankündigung der CD-Rom, ein fertiges Trainingskonzept zum Thema Selbstkompetenz für Führungskräfte zu präsentieren, voll erfüllt wird.
Jörg Middendorf für www.mwonline.de, Bewertung: 3 von 3 Sternen
Mit Hilfe der CD-ROM 'Selbstkompetenz für Führungskräfte' sollen Trainer einen dreitägigen Workshop inklusive Follow-up-Tag für Führungskräfte durchführen können. Inhaltlich stehen am ersten Trainingstag Wertesysteme von Personen und in Organisationen im Mittelpunkt. Der 'Balanceakt Führung' thematisiert Dimensionen von Führung, Managementkompetenzen, Aufgaben und Stile von Führung und mündet in die Reflexion des eigenen Führungsstils. Die von Eisenmann vorgeschlagenen Methoden: Vortrag, Einzelarbeit und Austausch in kleinen Gruppen. Die Themen der anderen Tage sind: Das Innnere Team, Veränderungsprozesse verstehen und gestalten, Stress und Burn-out, die Säulen der Identität von Personen und Organisationen, die Rollen einer Führungskraft, Mitarbeiter- und Kritikgespräche. Hier erhalten die Teilnehmenden die Gelegenheit, das Gelernte in Rollenspielen zu unterschiedlichen Situationen wie Kündigung oder Kritikgespräch anzuwenden. (...)
Alle Inhalte sind verständlich zusammengefasst und optisch ansprechend verpackt. Gut: Die PPT-Vorlagen sind jeweils mit Hinweisen versehen, welche Zusatzinformationen wann im Vortrag nützlich sind und wie viel Zeit in Einzel- oder Gruppenarbeit verbracht werden sollte. Natürlich erwirbt der Käufer das Recht, die Unterlagen zu verwenden, zu verteilen und auch entsprechend dem eigenen Bedarf zu gestalten.
Fazit: Wer ausgearbeitete Folien, Handouts und methodische Anregungen für eine Führungskräfte-Schulung sucht, wird hier fündig.
Hubert R. Kuhn, Rezensent in Training aktuell, Mai 2009
Sandra Eisenmann setzt einen Trend fort, der bereits vor einigen Jahren begonnen
hat – fertige Trainingskonzepte auf elektronischer Basis, die schnell einsetzbar und
vervielfältigbar, aber sehr wohl individuell und für unterschiedliche Zielgruppen und
Kontexte adaptierbar sind. Sie bietet eine umfassende Sammlung an Flipchart- und
PowerPoint-Unterlagen, die das gesamte Spektrum zum Thema Führung (Führung
und Führungsstile, Teamentwicklung, Burn Out, Kreativität, Stressbewältigung, etc.)
gut abdecken, bzw. auch Hintergrundinfos zu Training generell und Einsatz der
Unterlagen. Eine empfehlenswerte Unterstützung für TrainerInnen und auch für
Führungskräfte, aber es ersetzt sicher nicht die eigene Auseinandersetzung in
Seminaren, Coachings, etc. zu Führung und Selbstkompetenz. Die CD ist aber eine
gute Bereicherung.
Dr. Alfred Fellinger, Rezensent für www.gpa-djp.at/education
Hinter allem steht der Mensch. Diese recht simple wie uralte Erkenntnis bedeutet, dass Lösungswege und Lösungen am nachhaltigsten aus der Selbsterkenntnis und dem Einsatz der inneren Ressourcen zu erzielen sind. Vor diesem Hintergrund bietet die Autorin ein ausgesprochen umfassendes und die Selbststeuerung anregendes Trainingskonzept an. Geschickt verbindet sie theoretischen Input und inhaltliche Impulse mit Reflexionen und Aufgaben, die den Aufbau von Selbsterfahrung ermöglichen. Das auf Selbsterkenntnis ausgelegte Curriculum beinhaltet die ineinander greifenden Themen: Dimensionen von Führung, Wertesystem, Identität und Identifikation, Veränderungsprozesse, Burnout und Stress, Standortbestimmung sowie Mitarbeitergespräche. Neben einem ausführlichen Curriculum für ein Dreitages-Training enthält die CD-ROM zu allen Themen Hintergrundmaterial, Zusatzübungen, didaktische Varianten und ein ausführliches Seminarhandbuch. Für jeden, der sich mit diesem Thema beschäftigen, Seminarkonzepte entwickeln und durchführen möchte, bietet diese CD-ROM ein komplett erprobtes und vorbereitetes Konzept, das Standards setzt.
Walter Braun in Rasche Nachrichten, Ausg. 01/2009
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