Über das Buch

Eine Sammlung sinnvoller Variationen rund um die Rollenspielmethodik erwartet Sie in dem zweiten Band der Rollenspielsammlung 'Mit Rollen spielen'. Da spielen Fingerpuppen den Teilnehmenden etwas vor, da wird das Innere Team in Rollen aufgefächert, da wechseln Männer und Frauen die Seiten - lassen Sie sich mitreißen und für Ihre Arbeit wieder neu inspirieren! Dass ein Rollenspiel etwa auch den Rahmen für eine ganze Fortbildungsveranstaltung bieten kann, erleben Sie an einem spannenden Beispiel.

Die klassische Form des Rollenspiels ist in diesem Buch wieder reichlich verteten, mit der Sie verhaltensorientierte und situationsbezogene Lernzielen im Gesprächstraining erreichen: Sie finden Spiele zu Mitarbeiter-, Feedback- und Beurteilungsgesprächen sowie Verkaufs- und Konfliktlösungsvarianten. Zudem haben wir – und das ist neu – einige Rollenspiele für das Training von Auftrittssituationen und zum Einsatz im Coaching in diesen Band aufgenommen.

(Wie) kann ein Rollenspiel im Coaching gelingen – trotz begrenzter Mitspielerzahl? Ein Beitrag stellt Ihnen einen Leitfaden für Coachings mit Rollenspielen sowie hilfreiche Tipps zusammen, wie Coach und Coachee auf verschiedenen Rollenebenen miteinander arbeiten können.

In einem weiteren Beitrag gehen das Herausgeberteam der Frage nach, wann der Einsatz von Schauspielern im Training sinnvoll ist, und wie er am meisten Nutzen bringt. Dazu wurden Auftraggeber, Schauspieler und Teilnehmer interviewt sowie eigene spannende Erfahrungen gesammelt, die Ihnen hier vorgestellt werden.

Rollenspiele finden nicht nur im Seminar statt sondern auch im „Leben draußen“ – aus dieser einfachen Erkenntnis können Trainer Transferhilfen für Teilnehmende entwickeln, die nach einem Seminar motiviert sind weiterzulernen. Wie das mit 'Rollenspielen im Alltag' geht, erfahren Sie in einem weiteren Beitrag.

Inhaltsverzeichnis

1. Neue Rollenspiele à la carte

• Achtung: Kunde!
• Auf Augenhöhe
• Außenseiterin
• Australienurlaub
• Blick nach vorne
• Borsty und seine wilden Freunde von der Tischkante
• Das gestohlene Portemonnaie
• Der störende Dritte
• Dreh Dich um
• Warm-up: Wohnungsführung
• Future-Talk – Experten zu Gast bei Sandr(o)a Maischberger
• Gespräch mit Herrn Lahm
• Gleichberechtigte Projektleitung
• Großraumbüro
• Warm-up: Sprechende Körper
• Hallo Drama - ich komme
• Kolleginnen im Betrieb
• Konflikt im Bauamt
• Let's fetz – Die legendäre Pro- und Contra-Debatte
• Warm-up: Party der Persönlichkeiten
• Lügendetektor
• Magenprobleme
• Mal ganz ehrlich ...!
• Märchenschule
• Warm-up: Fliegender Wechsel
• Miss-Universe-Wahl einmal anders herum
• Mitarbeiterbeurteilung
• Piep, Piep, Piep
• Radio (Firmenname) live
• Regie führen im Inneren Team
• Satir war hier – Was bei uns im Dunkeln ist, da schauen wir nicht hin
• Schweißgeruch
• Impuls: Verhaltenskodex für perfekte Teilnehmer, von Sabine Heß
• Skandalkonzert
• Speaker's Corner
• Stromausfall
• Impuls: Video- und Audio-Desensibilisierung, von Klaus Steinke
• Telefonsituationen: Alltag souverän meistern
• Turmbau zu Babel
• Versetzung nach Hintertupfingen
• Vor Gericht
• Wer bedient die Hotline?
• Wer nicht fragt, bleibt dumm!
• Wertvolle Rückmeldung
• Zahnbürsten zu verkaufen
• Zugabteil

• Gründe für Rollenspiel im Coaching
• Erstes Coaching-Ziel: Angemessenes Verhalten für herausfordernde Situationen entwickeln
• Die Platzierung von Coach und Coachee
• Ablauf eines Rollenspiels im Coaching
• Methodenvarianten
• Fragen und Antworten
• Zweites Coaching-Ziel: Authentizität und Emotionale Souveränität entwickeln
• Drei spezifische Rollenspiel-Methoden für das Coaching
• Grenzen des Nutzens von Rollenspielen im Coaching
• Rollenspiel bei der Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen
• Überblick: Rollenspiel und Arbeit mit Persönlichkeitsanteilen

• Szenariobasiertes Lernen
• Beispiel eines SBL-Trainings: „Das Versetzungsgesuch“
• Die Problemlandkarte – ein spezifisches tool beim SBL-Training
• Rollen und Kompetenzen der SBL-Trainer/-innen
• Weitere spezifische Tools

• Impuls: Erfahrungen mit Schauspielszenen, von Birgit Preuß-Scheuerle
• Best Practise – Drei Erfahrungsberichte
• Was brauchen Trainer, die mit Seminarschauspielern arbeiten?
• Impuls: Schlagfertigkeitstraining mit Schauspielern, von Carolin Fey
• Woher nehmen … und wie hoch bezahlen?
• Voraussetzungen, die Schauspieler mitbringen sollten
• Transfersicherung mit Schauspielern
• Grenzen des Rollenspiels mit Schauspielern
• Wenn Schauspieler vor- und verführen
• Impuls: Erfahrungsbericht im Rahmen eines DISG-Trainings, von Gaby Seuthe
• Praxisbeispiel Sparda-Bank Berlin eG

• Motivation zu mehr Rollenspiel im Alltag
• Checkliste für Teilnehmer: Schaffen Sie sich ein motivierendes Umfeld
• Motivierendes Feedback auch im Alltag sichern
• Alltagssituationen zum Üben nutzen
• Checklisten: Übung in Alltagsrollen

Leseprobe

Eine der Rollenspielbeschreibungen, die Sie auch während einer Coaching-Sitzung einsetzen können, ist das 'Interview mit einem Konfliktpartner', vorgestellt von Birgit Preuß-Scheuerle (pdf, ca. 110 kb). Der Coachee versetzt sich in die Rolle des Konfliktpartners und wird vom Coach interviewt.

Leser- und Pressestimmen

Dieser (zweite) Band der Rollenspielsammlung bietet erfahrenen TrainerInnen eine Fülle von Anregungen, die für unterschiedlichste Trainingssituationen und Lernziele nutzbar sind. Wer ein wenig mehr Hintergrund sucht zur Funktion des Rollenspiels und wissen will, auf welche Dinge RollenspielleiterInnen achten müssen, wenn sie mit unerfahrenen Menschen verantwortlich Rollenspiele inszenieren wollen, sollte sicherlich den Band I heranziehen. Dort wird eine pädagogisch-didaktische Anleitung und Fundierung gegeben, die diesem Folgeband (aus nachvollziehbaren Gründen) fehlt.
Der zweite Teil „Methodischen Spezialitäten“ ist hilfreich durch seine gute, kleinschrittige Anleitung, sodass auch mit Rollenspiel weniger erfahrene TrainerInnen in die Lage versetzt werden, die Lerneffekte, die im Erleben eines Spiels und im Perspektivenwechsel liegen, zu nutzen. Vor allem der Blick auf die besondere Zweierkonstellation im Coaching ist gut und nachvollziehbar dargestellt.
Ulrike Kroneck, Psychodramaleiterin für www.socialnet.de