Leser- und Pressestimmen
Die Coach-Szene ist mittlerweile zu einer vielfältigen und schillernden Bewegung geworden. Gerade die Vielfalt der unterschiedlichen Ansätze und Zielgruppen macht das Feld unüberschaubar. Leider wird es daher auch immer schwieriger, das Werkzeug Coaching zu definieren und zu beschreiben. Die beiden Autoren des vorliegenden Buches haben den gelungenen Versuch unternommen, dem Leser einen spannenden Einblick in die Szene zu gewähren. Grundlage bieten dabei eine Umfrage unter Personalmanagern und Coaches und anderen aktuellen Studien. Die Autoren haben dabei die Daten anschaulich und phasenweise sogar unterhaltsam aufgearbeitet. Das hat den Vorteil, dass die vielen Zahlen und Fakten den Leser nicht ausbremsen, weil diese praxisnah und illustrativ entfaltet werden. Der Leser erhält einen informativen Einblick in die aktuelle deutsche Coaching-Praxis. Dabei erhält gerade wegen der guten und verständlichen Lesbarkeit nicht nur der Top-Manager, sondern auch der interessierte Laie vielfältige Informationen.
Arthur Thömmes, Rezensent für www.lehrerbibliothek.de
...Ja, es ist tatsächlich ein Praxisbuch, unseres Erachtens weniger für die Hand, sondern vielmehr zum Stöbern in Coaching-Praktiken führender Unternehmen wie E.ON, BMW oder SAP. Der Leser erhält darüber hinaus prima Praxistipps für ein tieferes Einsteigen in die Thematik ‘Coaching im Business’. Ein prima Nutzen dieses Buches: Coaching-Fans und Interessierte erhalten Tipps für die Auswahl einer individuell geeigneten Coaching-Ausbildung. Summa summarum: Das Buch ist sein Geld wert und wird von uns empfohlen.
Learnact.de Lesetipps 2006, Praktischer Nutzen: fünf von fünf möglichen Punkten
Meine Bewertung mit fünf Sternen kommt u.a. dadurch zustande, dass die
Autoren wissenschaftlich zu untersuchen, zu schreiben und sokratischen Humor
an den Tag zu legen verstehen. Ihre Untersuchungen bzw. Befragungen ergaben,
dass rundum alle Coachingbetroffenen mit ihren Veränderungen zufrieden waren
und mit der geleisteten Arbeit viel anzufangen wussten. Bis dahin gesehen,
müsste die Coaching-Branche mit sich zufrieden sein, wenn da nicht die o.g.
Autoren es verstanden hätten , sogenannte Coach-Typen herauszufinden und zu
beschreiben: die sogenannten Blütenträumer, die Revoluzer und diejenigen,
die sich alles zutrauen. Die Autoren kommen zu dem Schluss, dass die
befragten Coaches die Deutungshoheit über das beanspruchen, was gut und böse
sei. Gleichzeitig rufen sie allen Verantwortlichen ins Gedächtnis, dass es
ohne Reflektion nicht 'weitergeht'. Jeder Beziehungsberater sei nämlich
darin gefordert, sich nicht mit guten Ergebnissen zufrieden zu geben,
sondern sich für die Gegenwart und Zukunft zu evaluieren und ständig dem
Markt einen Nachweis für Qualität und Wirkung ihrer Coachingangebote zu
liefern. Die Fülle der Publikationen auf dem Coachingmarkt wird es jedem der
will erleichtern, sich seine innere Einstellung zu evaluieren und sein
Methodenrepertoire auszubauen, zu erproben und inhaltlich zu fundieren.
Für die erew BIBLIO-KOM, Dr. Karl-J. Kluge, Mai 06
... Erfrischend ist Bönings Selbstversuch, eine passende Coachingausbildung für die Mitarbeiter seines Beratungsunternehmens ausfindig zu machen. Bei seiner Odyssee lacht und leidet man mit – und ist umso erleichterter, dass es letzten Endes ein Happy End gibt, vielleicht nicht nur für seine Suche. ... Eine bereichernde Zugabe sind die in jedes Kapitel eingestreuten Praxisbeispiele von namhaften Konzernen. Sie beschreiben, wie es denn nun Großunternehmen mit dem Coaching halten.
Jörg Ashley Petersdorf für dvct 3/06
Der Kauf dieses Buches ist eine sehr lohnende Investition. Interessant ist dieses Buch insbesondere für (...) Trainer und Berater in den Gebieten Personal- und Organisationsentwicklung sowie für Führungskräfte in der Praxis (...).
SEM/Radar, 4.Jg., 02/2005, S. 145.
Das Buch bietet Einblicke in die Coachingszene, welche in der Detailschärfe ihresgleichen sucht. Selbst bisweilen schamvoll verschwiegene Tabuthemen wie z.B. Einkommenssituation der Coaches, Preisgestaltung der Dienstleistung etc., werden ausführlich abgehandelt. Bei aller Präzision und Klarheit ist es wohltuend und erheiternd, wie es Böning und Fritschle immer wieder gelingt, sich selbst und die Coaching-Community humorvoll, kritisch, bisweilen ironisch und mit Schmunzeln zu hinterfragen (...) Das Buch ist uneingeschränkt jedem an der Materie Interessierten zu empfehlen und sollte zur Pflichtlektüre zumindest der Coaches zählen.
Thorsten Gorbauch für Organisationsberatung, Supervision, Coaching, 2/05
FAZIT: Die Untersuchungen von Böning-Consult zeigen - auch im Einklang mit anderen Daten -, dass Coaching in den letzten 15 Jahren an Bedeutung und Nutzen gewonnen hat. Auch die Zukunftsaussichten sind positiv; dabei handelt es sich nicht um eine 'Selbstbeweihräucherung' der Coachs, sondern um Angaben der Personalmanager bedeutender Unternehmen. Gleichzeitig machen die Ausführungen von Böning und Fritschle deutlich, wo eine weitere Professionalisierung des Coaching nötig ist.
Coaching-Newsletter, 02/2005
... Das Coaching weiter an Bedeutung zunehmen wird ist u.a. eine Aussage des letzten (12.) Kapitels, welches einen Ausblick in die Zukunft des Coachings wagt. Zur Orientierung über den aktuellen Stand in der Diskussion kann man aber das vorliegende Buch schon einmal wärmstens empfehlen.
Jörg Middendorf in supervisionsportal.de, 03/2005
Insgesamt also ein reicher Fundus und tiefer Einblick in das Coaching-Geschehen in Deutschland: aus der Meta-Perspektive, mit einem Hauch von Wissenschaftlichkeit (Studie), mit einer angenehm-lockeren Sprache und vielen Perspektiven. Sehr empfehlenswert! (Drei von drei Sternen)
Markus Classen in mwonline.de, 03/2005
Dies ist keine der üblichen Gebrauchsanleitungen für selbsternannte Coaches, sondern solide Fachinformation in lesbarer Form für Manager, die über Coachingmaßnahmen nachdenken, Entscheider im Personalwesen und natürlich auch angehende Coaches. Mit in journalistischem Stil aufbereiteten Fakten, nicht ohne das bekannte Quentchen Selbstironie, erlaubt der Doyen der deutschen Coachingszene, Uwe Böning, einen Blick hinter die Kulissen seiner Praxis und einiger namhafter Konzerne
Leserrezension amazon (fünf von fünf Sternen)
Faircon Brief, 2005:
Das Buch zu erwerben lohnt für jedes Unternehmen. Es ist in einer eingängigen Sprache und mit viel Humor geschrieben.
www.coachnet.de, Mai 2005:
Sehr geeignet für Coaches, die zur besseren Positionierung der eigenen Beratungsdienstleistung mehr über ihre Kunden und ihren Markt erfahren möchten. Ebenfalls geeignet für (Personal-)Manager, die sich als Auftraggeber oder Coaching-Nehmer Orientierung im unübersichtlichen Coaching-Dschungel wünschen.
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