Über das Buch

Christopher Rauen und 60 weitere namhafte Persönlichkeiten aus der deutschsprachigen Coaching-Szene beschreiben ihre bevorzugten Interventionstechniken, die in dieser vielfältigen Sammlung jetzt verfügbar gemacht werden. Jedes einzelne Tool ist ausführlich beschrieben und kommentiert.

Die insgesamt 60 ausgewählten Techniken stammen aus teilweise sehr unterschiedlichen Denkschulen. Dadurch nimmt der Leser an einem sehr breiten Spektrum an Profiwissen teil: Die Techniken sind folgenden Interventionsphasen zugeordnet: Kontakt, Zielklärung, Analyse, Veränderung und Zielerreichung.

Eine Übersichtstabelle, in der die Tools nach Anlässen und Themen zugeordnet sind, erleichtert den schnellen und präzisen Zugriff auf das richtige Werkzeug.

Inhaltsverzeichnis

Phase 1: Come together
Kennenlern- und Kontaktphase

• Die innere Resonanz – das passende Coaching-Tool auswählen und erfolgreich anwenden - Von Hans-Georg Huber
  
• Die persönliche Akquisitionsstrategie - Von Ralf Gasche
  
• Vorgespräche führen - Von Christopher Rauen
  
• Struktur, Transparenz und Effizienz im Coaching-Prozess durch Dokumentation - Von Claudia Nuber
  
• Lösungsorientierte Kurzzeitberatung - Von Dr. Peter Szabó
  
• Lebenswege - Von Eberhard Hauser
  
• Auftragsklärung mit dem C.L.E.E.R. I.T.-Format - Von Martina Schmidt-Tanger
  
• Den 'richtigen' Coach vermitteln - Von Annette Gnegel

• Vertragsarbeit – Wie kommen wir zu einem gemeinsamen Arbeitsbündnis? - Von Dr. Friedrich Mautsch
  
• Das Mosaik-Modell der Kontraktformulierung - Von Prof. Dr. Jörg Fengler
  
• Beobachten des Beobachtens - Von Dr. Wilhelm Backhausen
  
• Symptom-Check - Von Christopher Rauen
  
• Die sozialisierende ICH-Sprache - Von Dr. Walter Spreckelmeyer und Markus Classen
  
• Zirkuläres Interview - Von Dr. Carsten Schäper
  
• Stabile Zonen - Von Dr. Roswita Königswieser
  
• Die fünf Säulen - Von Christopher Rauen
  
• Metaphorik - Von Marc Minor
  
• Sinnstiftende Hintergrundsbilder professioneller Szenen - Von Dr. Bernd Schmid
  
• Systemisches Makro-Mikro-Coaching - Von Dr. Klaus-Peter Horn
  
• Das Coaching-Mandala - Von Claus-Dieter Hildenbrand & Prof. Dr. Markus Jüster
  
• Zielklärung als konstruktivistische Intervention - Von Anne M. Lang
  
• Stimmigkeits-Check - Von Björn Hübner
  
• Holistic-(Re)Balancing/ Work-Life-Balance - Von Claus-Dieter Hildenbrand
  
• Coaching mit Kennzahlen: 'Balanced Coaching' - Von Susanne Alwart

• Coaching-Landkarten - Von Elfriede Konas
  
• Lebensrad - Von Johann Stöger
  
• Die PRO-aktive Rollenanalyse - Von Wolfgang Filbert
  
• Systematische Kompetenzanalyse - Von Dr. Margit Lohs
  
• Karrieremosaik – Orientierung auf dem Berufs- und Karriereweg - Von Joachim Hipp & Katja Wengel
  
• Wertehierarchie - Von Jörg Middendorf
  
• Werte-Ziele-Zielgruppen-Analyse - Von Horst Rückle & Alexander Mutafoff
  
• Das systemische Portrait - Von Dr. Roswita Königswieser
  
• Visualisierung sozialer Systeme - Von Prof. Dr. Eckard König & Dr. Gerda Volmer
  
• Sozialstruktur - Von Prof. Dr. Harald Geißler
  
• Schattentage - Von Dr. Regina Mahlmann
  
• Imaginativer Rollentausch - Von Dr. Astrid Schreyögg
  
• Das Beziehungsbrett – Konflikte aktiv in die Hand nehmen - Von Armin Rohm
  
• Die '15-er Liste' im Rahmen von Veränderungsprozessen - Von Uwe Böning, Brigitte Fritschle-Böning & Dr. Stefan Oefner-Py

• Systemische Frage-Interventionen - Von Anne M. Lang
  
• Auf mehreren Stühlen - Von Thomas Hansmann
  
• Gegenwind - Von Andreas Steinhübel
  
• Die Check-your-Mind-Methode - Von Ulrich Dehner
  
• Der kleine Zirkus-Elefant - Von Michael Fromm
  
• Hintergründe erkennen und ansprechen – zur Beziehungsgestaltung für Führungskräfte - Von Angelika Leder
  
• Notation der Coaching-Sitzung als lösungsorientierte Intervention - Von Dr. Uwe Wieland
  
• Cahier® - Von Ralph Schlieper-Damrich
  
• Emotionsmanagement mit Neuroimagination® - Von Horst Kraemer
  
• Life-Balancing - Von Verena Nussbaumer
  
• Das persönliche Wertesystem als Bild - Von Inge Glatz
  
• Selbststeuerung über Werte - Von Felicitas Freiin von Elverfeldt
  
• Team-Coaching im Phasenmodell - Von Gabriele Müller
  
• SolutionCircle für Teams - Von Daniel Meier
  
• Reflecting Team - Von Mag. Michael Tomaschek

• Gestaltung von Coaching-Abschlussgesprächen - Von Dr. Martina Offermanns
  
• Change Explorer - Von Prof. Dr. Siegfried Greif, Dr. Bernd Runde & Ilka Seeberg
  
• To-do-Liste - Von Dr. Rolf Meier
  
• 'Freitagsreflexion' – der Brückenbau in den Alltag - Von Sylvia Becker-Hill
  
• Postkarten-Check - Von Eberhard Hauser
  
• Gestaltung von Transfermeetings - Von Dr. Martina Offermanns
  
• Der Fragebogen S-C-Eval - Von Dr. Bernd Runde

Leseprobe

Das Tool von Dr. Roswita Königswieser 'Stabile Zonen' führt den Klienten durch mehrere Fragen, die die eigenen Ressourcen für persönliche Stabilität und Identität verdeutlichen. Den kostenlosen Download (pdf, ca. 130 kb) finden Sie hier.

Pressestimmen

Insgesamt kommt das Buch so bunt daher, wie die Welt des Coachings erscheint: als ein Sammelsurium aus sehr unterschiedlichen Schulen, Denkrichtungen und Überzeugungen. Dabei muss man aber wohltuend anerkennen, dass die Artikel nur in Einzelfällen das insgesamt hohe Niveau verpassen. Sie sind verständlich, gut gegliedert und zeigen den sinnvollen Einsatz des jeweiligen Werkzeugs. Der Einwand eines Rezensenten, die „Beschreibungen [seien] viel zu kurz und oberflächlich, um sie in der Praxis anzuwenden“, kann man nicht gelten lassen, denn selbstverständlich will dieses Buch nicht bei Adam und Eva anfangen, sondern wendet sich an Praktiker, die schon Erfahrung im Coaching-Prozess haben, die eine Theorie oder Schule als Hintergrund vorweisen können, und die ihre methodischen Möglichkeiten erweitern wollen.
Frederik Weitz, Rezensent für www.media-mania.de, fünf von fünf möglichen Sternen

Es war gar nicht so leicht das Buch zum Rezensieren in die Hände zu bekommen, denn unsere Coaches haben offensichtlich Gefallen daran gefunden.
QUBIC.praxis, Beratergruppe für Qualität und Organisationsentwicklung, 1/2005.

Das beste Buch über Coaching-Methoden seit langem!
CoachNet - Onlineredaktion 'praxis' - November 2004

Ein gelungenes Buch aus der Praxis für die Praxis, das interessante Wege aufzeigt auf dem Weg zu einer ziel- und lösungsorientierten Beratung.
www.lehrerbibliothek.de - Dezember 2004

...eine facettenreiche Methodensammlung, die ihren Charme besonders in ihrer interdisziplinären Ausrichtung findet, ohne eine methodische Schule überzubetonen.
Mwonline - Oktober 2004

Endlich einmal ein Buch, das PraktikerInnen des Coaching und der Supervision schreiben mit der Haltung 'Ich lass mir in die Karten schauen'. Durchgehend nachvollziehbare Tools werden hier vorgestellt, geordnet nach den 5 Prozessphasen 'Kont(r)akt' 'Orientierung' 'Analyse' 'Veränderung' 'Abschluss'. Was das Buch dem Supervisor/Coach natürlich nicht abnehmen kann, ist, die Kompatibilität zum eigenen Beratungsansatz und Theorie- und Methodenhintergrund zu prüfen und zu klären. Ich arbeite gern mit dem Buch und weiß, welche der vorgestellten Tools meine Coaching- und Supervisionspraxis bereichern und vertiefen.
Ewald Epping, Leserrezension bei www.thalia.de

Erstmals kann der Leser mit diesem Werk teilhaben an dem Profiwissen von Coaching-Granden wie Horst Rückle, Uwe Böning u.a.
Rasche-Nachrichten 4/2004

Einen sicheren Einstieg in die Coaching-Welt kann es nicht geben. UND: So einfach war es noch nie, an Coaching-Wissen herankommen.
www.changeX.de - Dezember 2004

In einer guten Coaching-Bibliothek sollte dieses Praxisbuch auf jeden Fall stehen.
OrganisationsEntwicklung 4/2004

...einen umfassenden und übersichtlichen Einblick in die Werkzeugtruhe wirksamen Coachens.
Biblio-KOM - Januar 2005

...eine interessante, anregende, gut strukturierte Toolsammlung.
www.socialnet.de - Februar 2005

www.chrismon.de, März 2005: ...
'Coaching-Tools ist ein echter Gewinn ...'

profile, Februar 2005:
... eine facettenreiche Methodensammlung, die ihren Charme besonders in ihrer interdisziplinären Ausrichtung findet, ohne eine methodische Schule überzubetonen.

Alumni-Newsletter, Januar 2005:
... eine äußerst hilfreiche Methodensammlung für die unterschiedlichsten Coaching-(Not)fälle.

WOMAN´S, Newsletter März 2005:
Sehr praktisch, sehr klug überdacht, sehr gelungen. Seinen Preis wert!