Dieser Evaluationsbogen ist eine systematische Grundlage zur Beurteilung eines Mitarbeiters. Von Fähigkeiten über Qualität, Tempo, Kooperation bis hin zu Initiative werden Leistungen in einem breiten Spektrum von Kompetenzen abgefragt.

Quelle: Mitarbeitergespräche souverän führen (Trainingskonzept)

Prozessphase: Transfersicherung, Evaluation, Umsetzung
Inhalt: Arbeits- & Selbstorganisation , Führung & Motivation , Selbstreflexion
Format: Sonstiges
Einsatzfeld: Training, Seminar
Gruppengröße: 1-2 Teilnehmer
Vorbereitungsaufwand: gering
Zeit, Dauer: bis 90 Min.