Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 Großgruppe

 gering
 mittel
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 bis 90 Min.
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Change-Tool: Diagnosekarussell
Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Auf der Grundlage des Sechs-Felder-Modells nach Marvin Weisbord werden Leitfragen zu Zielen, Strukturen, Beziehungen, Anerkennung, technischen Unterstützungssystemen und Führung entwickelt. Kleingruppen werden gebildet und ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Frag doch einfach
Große Aufruhr im Wald! Wer auf der Todesliste des Bären steht, lebt nicht mehr lange. Nur der Hase traut sich, den Bär zu fragen, ob er ihn nicht von der Liste streichen kann ... Hier geht es um die Wirkung von Ängsten, Vermutungen, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Große Aufruhr im Wald! Wer auf der Todesliste des Bären steht, lebt nicht mehr lange. Nur der Hase traut sich, den Bär zu fragen, ob er ihn nicht von der Liste streichen kann ... Hier geht es um die Wirkung von Ängsten, Vermutungen, ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Bestform
So manche Formulierung, die negativ scheint, hat eine positive Seite. Der Klient kann sich entscheiden, welchem Aspekt er mehr Beachtung schenkt. Diese (provokante) Reframing-Frage lädt ihn ein, das Gesagte aus einem völlig ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Sinn stiftende Hintergrundbilder professioneller Szenen
Im Hintergrund professioneller Arbeit und beruflicher Identität wirken seelische Bilder. Sie bestimmen mit, welche Rollen und berufliche Szenarien wir aufsuchen, mitgestalten und als schicksalhaft oder sinnvoll empfinden. ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Im Hintergrund professioneller Arbeit und beruflicher Identität wirken seelische Bilder. Sie bestimmen mit, welche Rollen und berufliche Szenarien wir aufsuchen, mitgestalten und als schicksalhaft oder sinnvoll empfinden. ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Briefe lesen
Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ... zum Tool

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Die Teilnehmer öffnen einen für sie vorbereiteten Brief, lesen diesen und reagieren auf den Inhalt. Ziel der Übung ist es, Gefühle durch Körpersignale auszudrücken und die Körpersprache anderer zu beobachten und einzuschätzen. ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Haferflocken-Worte
Haferflocken-Worte bezeichnet unscharfe, verschwommene Begriffe, die genutzt werden, um eine Frage auf unklare Weise zu formulieren und damit neue Lösungsebenen „an-zu-fragen“. Fragen werden werden auf diese Weise angereichert ... zum Tool

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Haferflocken-Worte bezeichnet unscharfe, verschwommene Begriffe, die genutzt werden, um eine Frage auf unklare Weise zu formulieren und damit neue Lösungsebenen „an-zu-fragen“. Fragen werden werden auf diese Weise angereichert ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Tischtennisball-Schnipps-Übung
Veränderungen brauchen Zeit und beharrliches Voranschreiten. Das 'Schnippsen' eines Tischtennisballs verdeutlicht, wie wichtig es ist, sein Ziel bis zum Schluss im Auge zu behalten. zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Der Auftraggeber
Menschen sind Meister darin, Unangenehmes vor sich herzuschieben. Mit einem Auftrag können Sie Ihre Klientin zum Handeln bringen. Wie ein solcher Auftrag zustande kommt und auch von der Klientin positiv aufgenommen wird, ... zum Tool

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Menschen sind Meister darin, Unangenehmes vor sich herzuschieben. Mit einem Auftrag können Sie Ihre Klientin zum Handeln bringen. Wie ein solcher Auftrag zustande kommt und auch von der Klientin positiv aufgenommen wird, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Stakeholderanalyse
Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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Mithilfe der Stakeholderanalyse werden Personen oder Personengruppen identifiziert, welche im positiven wie auch negativen Sinne Einfluss auf die Entwicklung der Unternehmung haben (könnten). Hier wird vorgestellt, wie Sie ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Namensduell
Die Gruppe wird geteilt. Die zwei Teams messen sich dann auf Komando im schnellen Namennennen. Die Methode ist eine sehr witzige Möglichkeit zum Kennenlernen der Gruppe oder zur Wiederholung der Namen nach einer Pause bei ... zum Tool

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