Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: ProfilNeuRose
Zu vorgegebenen, prägnanten Fragestellungen erarbeiten die Teilnehmer in Kleingruppen möglichst viele Antworten und notieren diese auf eine vorbereitete Pinnwand. Vorgaben wie Zeitlimit und Wettbewerbscharakter fordern zusätzlich ... zum Tool

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Zu vorgegebenen, prägnanten Fragestellungen erarbeiten die Teilnehmer in Kleingruppen möglichst viele Antworten und notieren diese auf eine vorbereitete Pinnwand. Vorgaben wie Zeitlimit und Wettbewerbscharakter fordern zusätzlich ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: In der Organisation
Die Teilnehmer suchen sich aus einer Bildersammlung eines aus, das der Aufgabenstellung 'Mein Dasein in der Organisation' am ehesten entspricht. Für die Aufgabe 'Meine Organisation' suchen sie sich ein Symbol aus (Zweig, ... zum Tool

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zum Tool: Energieaufbau-Übung: Schnipp-schnipp-klatsch
Die Gruppe schnippt und klatscht gemeinsam im Takt. Gleichzeitig werden im Klatschrhythmus die „Zahlen-Namen“ der Teilnehmer aufgerufen. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Walt-Disney-Strategie
Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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Diese praktische Kreativitäts-Strategie geht eine zu bearbeitende Aufgabe nacheinander aus drei unterschiedlichen Perspektiven an: 1. Träumer, 2. Realist, 3. Kritiker. Eine Problemlösung oder Aufgabenbearbeitung kann so umfassend ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Die 100-Prozent-Lösung
Am Flughafen: Das Flugzeug kann wegen eines Defekts nicht starten. Die Flugbegleiterin versucht, die aufgebrachten Passagiere zu beruhigen. Obwohl sie alles richtig gemacht hat, fühlt sie sich am Ende des Tages völlig ausgelaugt. ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Am Flughafen: Das Flugzeug kann wegen eines Defekts nicht starten. Die Flugbegleiterin versucht, die aufgebrachten Passagiere zu beruhigen. Obwohl sie alles richtig gemacht hat, fühlt sie sich am Ende des Tages völlig ausgelaugt. ... zum Tool

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zum Tool: Rollenspiel: Zeit für ein gezieltes Gespräch
Was passiert, wenn zwei Gesprächteilnehmer mit unterschiedlichen Zielvorstellungen in ein Gespräch gehen? Hier werden zwei Varianten eines Gespräches zwischen Abteilungsleiter und Teamleiter vorgestellt. Ziel der Rollenspiele ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Schatztruhe füllen
Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit ... zum Tool

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Zum Seminarende lassen die Teilnehmer die Veranstaltung für sich Revue passieren. Dann notiert jeder auf einer Moderationskarte die Aspekte, die für ihn die größte Erkenntnis bargen. Die Wahl wird der Gruppe erklärt. Mit ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Anwalts-Plädoyers
Aufstieg in der eigenen Firma? Gerne! Aufstieg durch Wechsel? Warum nicht! Selbstständigkeit? Auch gut! Was wie Luxus erscheint, mehrere attraktive Ziele, kann auf den Klienten eine lähmende Wirkung haben. Im Coaching können ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Was für's Herz
Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ... zum Tool

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Das Change-Tool 'Was für's Herz' eignet sich als emotionale Ergänzung zu Transferübungen auf der kognitiven Ebene. Die Übung verschafft den Teilnehmern überraschende Selbst-Einsichten, macht individuelle Ressourcen und Potenziale ... zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Methode: Unsere 'Take-home-Messages'
Als Abschlussrunde gibt der Trainer einen Überblick über das Seminar und die Teilnehmer überlegen sich ihre wichtigsten Erkenntnisse. Diese werden dem Trainer auf Zuruf genannt. Durch diese Methode wird das Seminar noch einmal ... zum Tool

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