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3369 Tools gefunden
zum Tool: Übung für Coachs: Die Werbeagentur
Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ... zum Tool

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Sagt eine Firma über sich selbst, wie toll sie ist? Nein, sie lässt das sagen - von einer Werbeagentur. Das ist glaubwürdiger und vor allem: weniger peinlich. Nach demselben Prinzip kann ein Klient seine Hemmungen bei der ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Ist doch klar
In dieser vergnüglichen Geschichte geht es um ein nonverbales Streitgespräch im mittelalterlichen Rom zwischen dem Papst und einem Synagogendiener. Der Papst verliert - aufgrund einer verhängnisvollen Fehlinterpretation. ... zum Tool

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In dieser vergnüglichen Geschichte geht es um ein nonverbales Streitgespräch im mittelalterlichen Rom zwischen dem Papst und einem Synagogendiener. Der Papst verliert - aufgrund einer verhängnisvollen Fehlinterpretation. ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Popeye
Wenn das Leben doch so einfach wie im Comic wäre! Wenn es reichte, wie Popeye eine Dose Spinat zu essen, um dann voller Kraft zu sein! Es funktioniert tatsächlich - sogar als Gedankenschmaus. Diese hypothetische Ressourcen-Frage ... zum Tool

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Wenn das Leben doch so einfach wie im Comic wäre! Wenn es reichte, wie Popeye eine Dose Spinat zu essen, um dann voller Kraft zu sein! Es funktioniert tatsächlich - sogar als Gedankenschmaus. Diese hypothetische Ressourcen-Frage ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Hallo, mein Name ist Jo
Zu einem Text werden rhythmische Bewegungen vollzogen. Mit der Zeit kommen immer mehr Körperteile hinzu, wobei jedes Körperteil eine eigene Bewegung macht. Ein wunderbares Training für beide Gehirnhälften, denn asynchrone ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Acht alberne Affen
Ein Teilnehmer sagt laut 'A' und geht dann in Gedanken das Alphabet weiter durch, bis der Trainer 'Stopp' sagt. Der Buchstabe, den der Teilnehmer nennt, wird von allen genommen, einen grammatikalisch korrekten Satz zu bilden, ... zum Tool

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Ein Teilnehmer sagt laut 'A' und geht dann in Gedanken das Alphabet weiter durch, bis der Trainer 'Stopp' sagt. Der Buchstabe, den der Teilnehmer nennt, wird von allen genommen, einen grammatikalisch korrekten Satz zu bilden, ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Die Lösung liegt im Miteinander
Kleingruppen erhalten die Aufgabe ein Seil zu einem Vieleck (Gruppenmitglieder + 1) zu formen und mit einer Hand zu halten ohne miteinander zu sprechen. Mit dieser Übung zeigt sich das Gruppenverhalten, stärkt die Kooperation ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Fragen: 6 Fragen, die kreatives Denken anregen
Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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Die Fragen in diesem Kapitel sind eine Anstiftung zu Denk- und Herangehensweisen der etwas anderen Art. Viele Gruppen gehen bei der Ideensuche nicht über den Horizont der eigenen Gedanken- und Arbeitswelt hinaus. In solchen ... zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Die Magie der Ökologie
Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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Veränderungen sind wie Lebensmittel: Man bekommt sie nicht umsonst; auf jeder klebt ein Preisschild. Ihr Klient sollte nicht nur wissen, was ihm eine Veränderung bringt, sondern ebenso, wie viel sie kostet. Erst wenn Sie ... zum Tool

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zum Tool: EQ-Tool: Hurry up, Mr. Perfect!
Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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Ziel dieses Tools ist es, den Arbeitsstil der Mitarbeiter wahrzunehmen und sie weiterzuentwickeln. Dabei gilt es, ihre Stärken zu nutzen und über die Prozessebene das operative Tun zu qualifizieren - auch jenseits geübter ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Die RES-Analyse
Das Tool dient dazu, die Vielfalt von übernommenen Rollen und die damit verbundenen Erwartungen zu erkennen und zu strukturieren. Dabei werden die Rollen auf Flipchart zusammen mit den eigenen und vermuteten fremden Erwartungen ... zum Tool

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Das Tool dient dazu, die Vielfalt von übernommenen Rollen und die damit verbundenen Erwartungen zu erkennen und zu strukturieren. Dabei werden die Rollen auf Flipchart zusammen mit den eigenen und vermuteten fremden Erwartungen ... zum Tool

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