Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 mittel
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3369 Tools gefunden
zum Tool: Geschichte fürs Training: Jeder Traum braucht einen Bären
Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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Die Motivationsgeschichte beschreibt eine Familie, die versucht, ihre persönlichen Lebensträume zu leben und dabei allen Hindernissen trotzt. Dabei ist es sinnvoll und angemessen, sich Unterstützung zu holen. Die Geschichte ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Telefonisches Kennenlernen
Der hier vorgestellte Leitfaden hilft dem Coach, bereits beim ersten telefonischen Kontakt mit einem potenziellen Klienten das Gespräch zu strukturieren und einen professionellen Eindruck zu hinterlassen. Am Ende des Gesprächs ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der hier vorgestellte Leitfaden hilft dem Coach, bereits beim ersten telefonischen Kontakt mit einem potenziellen Klienten das Gespräch zu strukturieren und einen professionellen Eindruck zu hinterlassen. Am Ende des Gesprächs ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Six Value Medals
Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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Die mit einer Aufgabe verbundenen Werte werden bewusst gemacht und dienen als Grundlage für motivorientierte Auswahlprozesse. zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: S.C.O.R.E.
S.C.O.R.E. (nach Robert Dilts/Todd Eppstein) ist eine Technik zur Konfliktlösung und Situationanalyse. Mithilfe von fünf Fragestellungen wird eine Situation von ihren Symptomen bis hin zu möglichen Effekten untersucht. zum Tool

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S.C.O.R.E. (nach Robert Dilts/Todd Eppstein) ist eine Technik zur Konfliktlösung und Situationanalyse. Mithilfe von fünf Fragestellungen wird eine Situation von ihren Symptomen bis hin zu möglichen Effekten untersucht. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Fragen-Tennis
Was passiert, wenn Ihnen jemand eine Frage stellt, und Sie wissen die Antwort? Ihr Kopf formuliert die 'Lösung', Ihr Mund öffnet sich - doch halt! Was gegenüber Eltern, Lehrern und Prüfern ein Erfolgsrezept war, das kluge ... zum Tool

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zum Tool: Komplexitäts-Tool: Scrum-Poker
Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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Mit dieser Methode können Entscheidungen unter großer Unsicherheit im Team sehr effizient getroffen werden. Der Trainer stellt die Methode vor und lässt die Teilnehmer Scrum-Poker spielen, um ein Gefühl für die Herangehensweise ... zum Tool

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zum Tool: Webinar-Methode: Domino mit Aktivierung
Der Trainer verschickt vorab an jeden Teilnehmer Dominokarten mit Fragen und Antworten zum Webinar-Thema. Die Teilnehmer müssen den Fragen die richtigen Antworten zuordnen. Zum Webinar-Abschluss wird das Spiel zur Wiederholung ... zum Tool

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Der Trainer verschickt vorab an jeden Teilnehmer Dominokarten mit Fragen und Antworten zum Webinar-Thema. Die Teilnehmer müssen den Fragen die richtigen Antworten zuordnen. Zum Webinar-Abschluss wird das Spiel zur Wiederholung ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: Selbst- und Fremdbild mit Riemann-Thomann
Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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Die Teilnehmer geben eine Selbsteinschätzung nach dem Modell von Riemann-Thomann ab. Anschließend gibt jeder für die Gruppenmitglieder ebenfalls eine Einschätzung ab. Diese Einschätzungen werden nacheinander besprochen. Das ... zum Tool

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zum Tool: Teamcoaching-Tool: Zeitreise
Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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Der Coach unterteilt den Raum in die Bereiche Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft. Im Bereich der Gegenwart legt er viele Bilder aus. Die Teilnehmer wählen nun zwei Bilder, die ein positives und ein negatives Erlebnis (z.B. ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsspiel: Ich sehe was, was Du nicht siehst
Die Teilnehmer schauen aus dem Fenster und danach schreiben sie aus der Erinnerung heraus auf, was sie gesehen haben. Die gesammelten Wahrnehmungen der Teilnehmer werden dann miteinander verglichen. Diese Übung ist ein möglicher ... zum Tool

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Die Teilnehmer schauen aus dem Fenster und danach schreiben sie aus der Erinnerung heraus auf, was sie gesehen haben. Die gesammelten Wahrnehmungen der Teilnehmer werden dann miteinander verglichen. Diese Übung ist ein möglicher ... zum Tool

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