Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Solution-Tool: Schachtelweise Bilder - Bilanz ziehen
Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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Die Teilnehmer befüllen mit Bildmotiven beklebte Streichholzschachteln mit den Ressourcen, die sie bei der Zusammenarbeit in der Gruppe als positiv erlebt haben. Anschließend wird im Plenum assoziiert, welche Aussagen Bildmotiv ... zum Tool

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zum Tool: Teamübung: Innere Haltung beim Kundengespräch
Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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Die Hälfte der Gruppe ist im Vertrieb oder Kundenservice tätig, die andere Hälfte stellt Kunden dar. Durchführung zweier kurzer, vergleichbarer Gespräche mit der gleichen Partnerin aber mit unterschiedlichem „Mindset“. Die ... zum Tool

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zum Tool: Interkulturelles Coaching in Argentinien
Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche Coaching-Tools ... zum Tool

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Zentral für das Geschäftsleben in Argentinien ist der Aufbau einer Vertrauensbasis. Wie coacht man nun in Argentinien? Was müssen Coachs beim interkulturellen Coaching mit Argentiniern beachten? Und welche Coaching-Tools ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: Achtsamkeit im Führungsalltag
Über vier aufeinander aufbauende Übungen werden dem Klienten die Grundformen der Achtsamkeit vermittelt, um einen bewussteren Zugang zu den eigenen Gefühlen, Gedanken und Handlungen zu bekommen. Das Tool verankert Reflexion ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Über vier aufeinander aufbauende Übungen werden dem Klienten die Grundformen der Achtsamkeit vermittelt, um einen bewussteren Zugang zu den eigenen Gefühlen, Gedanken und Handlungen zu bekommen. Das Tool verankert Reflexion ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Stufen-Brainstorming
Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen. zum Tool

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Bei diesem mehrstufigen Brainstorming werden gefundene Begriffe als Ausgangspunkt für ein neues Brainstorming genutzt. Es findet eine Entfernung vom Problem statt, verbunden mit einer großen Anzahl von Assoziationen. zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Der Fuchs, der nicht fliegen konnte
Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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Eine komplexe Parabel über große Veränderungen, die im Wald stattfinden, weil einige Bäume unbedingt so sein wollen, wie andere Baumarten. Einige hilfsbereite Tiere unterstützen sie bei diesem Vorhaben ... Das Dokument enthält ... zum Tool

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zum Tool: Theatermethoden im Training: Kerze ausblasen
Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Spannungszustände, die beim Atmen entstehen. Dies trainiert die Stimme und schärft die Körperwahrnehmung der Teilnehmer. Einsatzmöglichkeiten der Übung sind das Atem- und Stimmtraining, ... zum Tool

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Die Seminarteilnehmer erleben unterschiedliche Spannungszustände, die beim Atmen entstehen. Dies trainiert die Stimme und schärft die Körperwahrnehmung der Teilnehmer. Einsatzmöglichkeiten der Übung sind das Atem- und Stimmtraining, ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: D1-D4
Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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Ein einfaches vier Phasen-Modell D1-D4 (= Development) beschreibt die Phasen von Entwicklungsprozessen. Mit diesem Modell bereiten Sie die Teilnehmer darauf vor, welche Tiefen sie zu durchschreiten haben. Das soll sie davor ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Zurück aus der Zukunft
Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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Der Supervisor schickt die Teilnehmer zu Beginn eines Projekts oder Vorhabens gedanklich in die Zukunft und befragt sie möglichst detailliert über die dort bereits erfolgte gelungene Umsetzung. Anschließend „erinnert” man ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Aus der Distanz betrachtet
Wer sich an Vergangenes erinnert, kann in den Strudel der damaligen Gefühle geraten. Auf der einen Seite ist das gut: Gefühle treiben Veränderungen an. Auf der anderen Seite ist es wichtig, dass Ihr Klient eine gesunde Distanz ... zum Tool

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Wer sich an Vergangenes erinnert, kann in den Strudel der damaligen Gefühle geraten. Auf der einen Seite ist das gut: Gefühle treiben Veränderungen an. Auf der anderen Seite ist es wichtig, dass Ihr Klient eine gesunde Distanz ... zum Tool

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