Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Team-Workshop: Raum im Chaos
Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden beim Eintreten einen völlig chaotischen Raum vor. Veränderungen in der Organisation bringen es häufig mit sich, dass man Vertrautes aufgeben und sich in einer ungewohnten Umgebung neu zurecht finden ... zum Tool

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zum Tool: Die vier Schritte der Gewaltfreien Kommunikation: Theorie und Übungen
Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Die 'Gewaltfreie Kommunikation' dient Ihren Seminarteilnehmern als Werkzeug, um schwierige Themen gezielt, ehrlich und klar anzusprechen. Dabei begegnen sie anderen mit Wertschätzung und Respekt. Durch Kooperation und Kommunikation ... zum Tool

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zum Tool: Suggestopädie-Methode: Centering
Das Centering ist eine klassische suggestopädische Methode, die Sie zu Beginn des Seminars einsetzen können oder auch als Tageseinstieg an einem späteren Seminartag. Diese Fantasiereise dient dazu den Teilnehmern zu helfen, ... zum Tool

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Das Centering ist eine klassische suggestopädische Methode, die Sie zu Beginn des Seminars einsetzen können oder auch als Tageseinstieg an einem späteren Seminartag. Diese Fantasiereise dient dazu den Teilnehmern zu helfen, ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Qualitätstreiber
Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

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Wie findet man heraus, wie es um eine Organisation steht und was man verändern sollte? - Zum Beispiel mithilfe des Change-Tools 'Qualitätstreiber': Anhand von 24 konkreten Fragen zu den Bereichen 'Strategie', 'Prozesse', ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: TOP-BOTTOM - Tischgespräche
Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ... zum Tool

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Strukturierte Tischgespräche in Kleingruppen ermöglichen einen konstruktiven ersten Diskussionsrahmen zwischen dem obersten Management und den Mitarbeitern bei anstehenden Change-Prozessen und sind eine sinnvolle Erweiterung ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Zwei Brüder
Zwei Zwillingsbrüder, der eine zu jeder Stunde pessimistisch, der andere stets optimistisch, erhalten Geschenke. Der pessimistische wird mit Geschenken überhäuft und jammert trotzdem - der optimistische erhält nur einen Pferdeapfel ... zum Tool

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Zwei Zwillingsbrüder, der eine zu jeder Stunde pessimistisch, der andere stets optimistisch, erhalten Geschenke. Der pessimistische wird mit Geschenken überhäuft und jammert trotzdem - der optimistische erhält nur einen Pferdeapfel ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Des Schneiders neue Kleider
Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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Über einen spielerischen Einstieg – die Teilnehmer gehen paarweise zusammen, verändern heimlich einige Äußerlichkeiten, die sie dann gegenseitig entdecken müssen – führt der Moderator in der Auswertung zu der Frage, welche ... zum Tool

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zum Tool: Neun Trainingsspiele für Flipchart und Pinnwand
Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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Es gibt Gelegenheiten in Moderationen, Workshops oder Präsentationen, da benötigt man ein auflockerndes Element, z.B. wenn noch nicht alle Teilnehmer im Raum sind oder um den Lernstoff anders zu präsentieren. Wir stellen ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Lernziel-Skala
Hier wird ein Lernprotokoll vorgestellt, das die Teilnehmer für sich über das gesamte Seminar hinweg erstellen. Der Trainer erhält so mit wenig Aufwand wertvolle Informationen zur Einschätzung des Lerngeschehens durch die ... zum Tool

Preis: 2,00 EUR | Direktdownload

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Hier wird ein Lernprotokoll vorgestellt, das die Teilnehmer für sich über das gesamte Seminar hinweg erstellen. Der Trainer erhält so mit wenig Aufwand wertvolle Informationen zur Einschätzung des Lerngeschehens durch die ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Beispiel: Heldenreise – Eine Zukunftsentscheidung fällen
Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

Preis: 4,00 EUR | Direktdownload

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Der Klient hat das Haus seiner Großeltern geerbt mit dem impliziten Wunsch der Familie es wieder als Restaurant zu beleben. Die finanzierende Bank betrachtet das Vorhaben als zu großes Risiko. Im Coaching werden mithilfe ... zum Tool

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