Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Coaching im Training: Innere Klarheit finden - Innere Teambesprechung
Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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Das Anliegen eines Teilnehmers wird in einer Diskussion zwischen ihm und seinem Inneren Team bearbeitet. Die Inneren Teammitglieder wurden vorab benannt mit Rollenspielern besetzt und von dem Coachee gebrieft. Ziel ist es ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Frage: Der Publikumsjoker
Was tut ein Quiz-Kandidat, wenn er mit seinem Latein am Ende ist? Er ruft den 'Publikumsjoker'. Ein solcher Joker kann auch Ihrem Klienten unverhoffte Lösungen zuspielen. zum Tool

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Was tut ein Quiz-Kandidat, wenn er mit seinem Latein am Ende ist? Er ruft den 'Publikumsjoker'. Ein solcher Joker kann auch Ihrem Klienten unverhoffte Lösungen zuspielen. zum Tool

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zum Tool: TA-Tool: Interventionen auf Ebene des Bezugsrahmens
Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ... zum Tool

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Wenn ein Coach imstande ist, erfolgreich auf der Ebene des Bezugsrahmens zu intervenieren, so ist das für ihn ein sehr schneller Weg, Veränderungen beim Klienten zu erzielen. Hier werden die Interventionsmöglichkeiten 'Das ... zum Tool

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zum Tool: Trainingsmethode: Präsentationssequenzen erfolgreich leiten
Im Training geht es darum, Wissen und Informationen zu vermitteln. Dazu sind Sequenzen wertvoll, in denen der Trainer vorne steht und Inputs gibt oder Wissen im Dialog mit den Teilnehmern zusammenträgt. Hier wird beispielhaft ... zum Tool

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zum Tool: Moderations-Tool: GAP-Analyse
Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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Mithilfe der GAP-Analyse sollen mögliche Lücken zwischen der erwarteten Unternehmensentwicklung und der strategischen Zielsetzung aufgedeckt werden. Es handelt sich um einen sogenannten Soll-Wird-Vergleich zur Früherkennung ... zum Tool

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zum Tool: Kreativitäts-Tool: Creative Casting
Unter Einbeziehung verschiedener Eindrücke wird eine Ausdruckscollage erstellt. Dies aktiviert Ressourcen der Problemlösung in der Gruppe. zum Tool

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Unter Einbeziehung verschiedener Eindrücke wird eine Ausdruckscollage erstellt. Dies aktiviert Ressourcen der Problemlösung in der Gruppe. zum Tool

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zum Tool: Trainingsübung: Aktivierung von Team-Ressourcen
Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart ... zum Tool

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Um in einem Team das Wir-Gefühl zu fördern bzw. wiederherzustellen, eignet sich die Übung 'Aktivierung von Team-Ressourcen'. Dafür müssen die Teilnehmer eine Reihe von Leitfragen beantworten. Die Antworten werden am Flipchart ... zum Tool

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zum Tool: Trainings-Tool: Qualitäten eines Seminars
Die Teilnehmer finden auf Flipchart-Papier geklebte Bilder vor. In Kleingruppen wandern sie von einem Flipchart-Bogen zu nächsten und notieren darauf ihre zum Bild passenden Erwartungen an die Veranstaltung. Die Methode hilft ... zum Tool

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Die Teilnehmer finden auf Flipchart-Papier geklebte Bilder vor. In Kleingruppen wandern sie von einem Flipchart-Bogen zu nächsten und notieren darauf ihre zum Bild passenden Erwartungen an die Veranstaltung. Die Methode hilft ... zum Tool

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zum Tool: Führungs-Input und Übung: Motivatoren und Demotivatoren
Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Anhand einer erlebnisorientierten Übung erfahren die Teilnehmer, welche Beweggründe Menschen veranlasst etwas Ungewöhnliches zu tun. Sie lernen, was Menschen motiviert oder demotiviert. Sie erkennen, dass Führungskräfte nicht ... zum Tool

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zum Tool: Train the Coach: Reflecting Team
In dieser Beratungsübung wird ein 'Reflecting Team' eingesetzt. Es hat die Aufgabe, über den Beratungsprozess zu sprechen und eigene Perspektiven einzubringen, ohne mit dem Berater oder Klienten Kontakt aufzunehmen. Das Tool ... zum Tool

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In dieser Beratungsübung wird ein 'Reflecting Team' eingesetzt. Es hat die Aufgabe, über den Beratungsprozess zu sprechen und eigene Perspektiven einzubringen, ohne mit dem Berater oder Klienten Kontakt aufzunehmen. Das Tool ... zum Tool

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