Digitale Tools für Trainerinnen, Berater und Coachs

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 1-2 Teilnehmer
 Seminargruppe (bis 12 Tln)
 Großgruppe

 gering
 mittel
 hoch

 bis 15 Min.
 bis 90 Min.
 über 90 Min.
3369 Tools gefunden
zum Tool: Trainingsspiel: Die Kündigung
Jeder Teilnehmer vertritt einen Aspekt oder ein Teil eines Themas. Nun soll jeder Teilnehmer begründen, warum er dazugehört und wichtig ist. Dies ist ein anspruchsvolles Lernspiel, bei dem die Teilnehmer die Inhalte des Seminars ... zum Tool

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Jeder Teilnehmer vertritt einen Aspekt oder ein Teil eines Themas. Nun soll jeder Teilnehmer begründen, warum er dazugehört und wichtig ist. Dies ist ein anspruchsvolles Lernspiel, bei dem die Teilnehmer die Inhalte des Seminars ... zum Tool

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zum Tool: Supervisions-Tool: Team-Palaver
Das Tool dient der Reflexion bisheriger Strategien in Teams. Nach einer Schwerpunktsetzung werden aus gesammelten Leitfragen Kernthemen herausgearbeitet und darauf aufbauend Schritte zur Problemlösung entwickelt. zum Tool

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Das Tool dient der Reflexion bisheriger Strategien in Teams. Nach einer Schwerpunktsetzung werden aus gesammelten Leitfragen Kernthemen herausgearbeitet und darauf aufbauend Schritte zur Problemlösung entwickelt. zum Tool

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zum Tool: Nachhaltigkeits-Tool: Das Zeitmonster füttern
Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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Damit das Gelernte des Seminars nicht anschließend verpufft, planen die Teilnehmer ein festes Zeitfenster, in dem sie sich um die Umsetzung der Seminarinhalte kümmern. Diese Vorabplanung sichert die Beschäftigung mit der ... zum Tool

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zum Tool: Coaching-Tool: ICH, WIR, THEMA - und was noch?
Die Coachee möchte Klarheit über ihre weitere unternehmerische Entwicklung. Im Rahmen des TZI-Modells wählt sie Bilder für die einzelnen Bereiche. Diese Bilder interpretiert die Coachee für den Coach und über die Metaebene ... zum Tool

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zum Tool: Kreative Trainingsmethode: Visuelle Synektik
Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als Basis und sammelt Assoziationen. Anhand dieser Assoziationen wird eine Verbindung zum Problem entwickelt, ... zum Tool

Preis: 3,00 EUR | Direktdownload

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Eine Methode Ideen zu generieren ist die Visuelle Synektik. Es gilt ein Problem zu lösen, dann nimmt man sich ein Bild als Basis und sammelt Assoziationen. Anhand dieser Assoziationen wird eine Verbindung zum Problem entwickelt, ... zum Tool

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zum Tool: Geschichte fürs Training: Opas bester Freund
'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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'Opas bester Freund' ist ein vorgetragener Witz, der von seiner extremen Übertreibung lebt. Er eignet sich gut als Icebreaker, um schnell miteinander in Kontakt zu kommen. Das Dokument enthält die Geschichte sowie Reflexionsfragen ... zum Tool

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zum Tool: Change-Tool: Organisationskompass
Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

Preis: 6,00 EUR | Direktdownload

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Der 'Organisationskompass' ist ein Diagnose- und Entwicklungsinstrument, mit dem ein umfassendes Bild einer Organisation gezeichnet werden kann. Er wird zur Planung und Gestaltung von Veränderungs- und Transformationsprozessen ... zum Tool

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zum Tool: Wertecoaching: Ich kann so bleiben, wie ich bin - nur besser
Stefan Kleber ist fix und fertig. Sein berufliches Umfeld und zuallererst sein Vorgesetzter bemerken seinen überarbeiteten Zustand. Die wahrgenommenen Symptome deuten auf ein Burnout hin. Ein gezieltes Wertecoaching soll ... zum Tool

Preis: 11,00 EUR | Direktdownload

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Stefan Kleber ist fix und fertig. Sein berufliches Umfeld und zuallererst sein Vorgesetzter bemerken seinen überarbeiteten Zustand. Die wahrgenommenen Symptome deuten auf ein Burnout hin. Ein gezieltes Wertecoaching soll ... zum Tool

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zum Tool: Übung: Der Stuhltrag
Ein nachhaltiges inneres Bild zum Thema im Gedächtnis verankern. Die eigene Betroffenheit zum Thema verstärken. Das Thema aus einer inneren Perspektive heraus wahrnehmen. Sich innerlich mit dem Thema verbinden. zum Tool

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Ein nachhaltiges inneres Bild zum Thema im Gedächtnis verankern. Die eigene Betroffenheit zum Thema verstärken. Das Thema aus einer inneren Perspektive heraus wahrnehmen. Sich innerlich mit dem Thema verbinden. zum Tool

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zum Tool: Übung für Coachs: Der Interpretations-Test
Journalisten unterscheiden streng, ob sie eine Nachricht oder einen Kommentar schreiben. Die Nachricht soll objektiv sein, reich an Fakten; der Kommentar subjektiv, reich an Meinung. Unser Kopf trennt nicht: Beobachtung und ... zum Tool

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Journalisten unterscheiden streng, ob sie eine Nachricht oder einen Kommentar schreiben. Die Nachricht soll objektiv sein, reich an Fakten; der Kommentar subjektiv, reich an Meinung. Unser Kopf trennt nicht: Beobachtung und ... zum Tool

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