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Arbeits- und Methodenbuch für Teamentwicklung und qualifizierte Aus- und Weiterbildung
7. Auflage 2008, 288 S., Ringordner
Dieses Arbeits- und Methodenbuch fordert zum Selbststudium auf. Es regt zur Selbstreflexion der Arbeit an und gibt ein Handwerkszeug an die Hand, um erfolgreich Gruppen zu leiten bzw. Bildungsarbeit zu betreiben. Kopierfähige, in der Seminararbeit direkt einsetzbare, praxiserprobte Arbeitsblätter, Folien und Methodenbausteine regen dazu an, im eigenen Arbeitsfeld Neues zu probieren.
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| Unterstützung Ihrer Kompetenz | ||
| Baustein 1 Autorität wahrnehmen | ||
| Baustein 2 Kommunikation verbessern | ||
| Baustein 3 Motivation fördern | ||
| Baustein 4 Konflikte managen | ||
| Baustein 5 Rhetorik entfalten | ||
| Baustein 6 Gezielt vorbereiten | ||
| Baustein 7 Methodisch gestalten | ||
Nicht nur lebendig und kreativ, sondern auch fundiert und professionell präsentiert der österreichische Trainer Paul Lahninger sein Wissen. Der Autor des Buches 'Leiten – Präsentieren –Moderieren: lebendig und kreativ' will kompetentes Leiten unterstützen. Dazu dienen die ersten fünf Bausteine: 'Autorität wahrnehmen – Kommunikation verbessern – Motivation fördern – Konflikte managen und Rhetorik entfalten'. Theoretische Grundlagen verbindet Lahninger mit Anregungen zur Selbstreflexion.
Die kurzen, in sich abgeschlossenen Inputs zu jedem Thema sind sowohl theoretisch anspruchsvoll und aktuell als auch gut verständlich und (für Gruppen) verwendbar. Dies trifft auch zu für die jeweiligen Arbeitsblätter und Methoden am Ende eines jeden Bausteins. Ausführlichere Hinweise für optimale Lerngestaltung geben die beiden abschließenden Kapitel 'Gezielt vorbereiten' und 'Methodisch gestalten'. Nützlich sind nicht nur die ausgewählten und kommentierten Literaturhinweise zu den Themen und das ausführliche Stichwortverzeichnis, auch die Overhead-Folien zu einzelnen Inhalten im Anhang geben dem Leser Werkzeug an die Hand.
Je nach persönlichem Bedarf können die Kapitel des Ringbuches neu geordnet werden. In seinem Aufbau will Lahninger ein schlüssiges Bild der Führungsaufgaben zeichnen: persönliche Stärken entwicklen, Themen präsentieren, gekonnt Kontakt aufnehmen und Arbeitsprozesse professionell gestalten. Anhand vieler Beispielen aus eigener Erfahrung zeigt der Autor, wie die verschiedenen, auch schwierigen Themen in der Leitungsrolle umgesetzt werden können. Glaubwürdig wirkt sein Selbstverständnis als Berater: aus einer wertschätzenden und lernenden Haltung heraus zu bisher ungelebten Möglichkeiten.
Das Buch überzeugt sowohl inhaltlich als auch in seiner anregenden, benutzerfreundlichen und praxisorientierten Gestaltung.
Fazit: Eine theoretisch und methodisch ausgereifte Lektüre, aus der Berater, Moderatoren und Trainer Nutzen ziehen können.
Hubert Kuhn (Journalisten-Rezension)
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