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Vom erfolgreichen Umgang mit dem Unplanbaren
1. Auflage 2011, 198 S., geb.
Tausend Glücks- und Erfolgsratgeber reden uns ein: Alles ist möglich. Erfolge sind planbar. Man braucht nur das richtige Rezept. Alles Nonsens, sagt Chaosforscher Jens Braak. Denn: Patentrezepte gibt es nicht. Die einzige Konstante in unserem Leben ist der Zufall. Der Zufall ist es denn auch, den wir in unsere Lebensplanung einbinden müssen. Indem wir die Chancen erkennen, die in ihm stecken. Indem wir das Unplanbare bewerten und zwischen günstigen und hinderlichen Zufällen unterscheiden. Und indem wir aus dem Duell mit den Unwägbarkeiten neue Kompetenzen entwickeln. Wer Jens Braaks Überlegungen beherzigt, befreit sich aus der Reflexfalle. Und landet dabei so manchen Zufallstreffer.
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| Prolog: Erfolgreicher Zufall | ||
| Erfolg: Eine individuelle Angelegenheit | ||
| Zufall: Kleine Ursache – überraschende Wirkung | ||
| Chancen erzeugen, erkennen und verfolgen | ||
| TEIL1: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | ||
| Chancen erzeugen – Hinter den eigenen Horizont | ||
| Zufallsgenerator Mensch | ||
| Das magische Puzzle und der Nutzen von Netzwerken | ||
| Ohne Erwartungen | ||
| Platz da, jetzt komm ich! | ||
| Gefühlte Freiheit | ||
| Und was machen Sie so? | ||
| Toleranz beim ersten Eindruck | ||
| Von losen Kontakten und festen Knoten – Kontakte und ihre | ||
| Vertraulichkeitsstufen | ||
| Die Menge macht’s – dem Zufall eine Chance geben | ||
| Nährboden Kompetenz | ||
| Vielfalt schafft Möglichkeiten | ||
| Mein eigenes Kompetenzradar | ||
| Zufallstreffer | ||
| Kompetenzen erweitern: Schnuppern, Können, Virtuosität | ||
| Immer wieder ich – Authentizität und Selbstmanagement | ||
| Erfinden auf Vorrat | ||
| Ideenreichtum | ||
| Ideenverschenker und Erfinderkollektive | ||
| Nachdenker und Infragesteller | ||
| Ideenwerkstatt immer dabei | ||
| TEIL 2: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | ||
| Chancen erkennen – Raus aus der Reflexfalle | ||
| Wahrnehmung erweitern | ||
| Leidenschaften und Visionen | ||
| Was mich im Innersten bewegt | ||
| Achtung: Wenn innere Saboteure das Bauchgefühl manipulieren | ||
| Hat die Welt darauf gewartet? | ||
| Die Kraft der Zielbilder | ||
| Futter für das Bauchgefühl | ||
| Nutzen, Preise und Nebenwirkungen | ||
| Neue Sichtweisen einnehmen | ||
| Der Körper denkt mit | ||
| Entscheidungen treffen | ||
| Kombinieren und Kreieren | ||
| Da musste ich zugreifen! | ||
| Entscheidungen auf Probe | ||
| Risiken und Nebenwirkungen | ||
| TEIL 3: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . | ||
| Chancen verfolgen – Tanz mit den Widrigkeiten | ||
| Von der Welle getragen | ||
| Im Flow mit dem Leben | ||
| Durchtragen,nichtdurchhalten | ||
| Scheiterninklusive | ||
| Veränderungskompetenz | ||
| Wollen, Können und der Konjunktiv | ||
| Tragende Bildwelten | ||
| Unterstützer und Erschwerer | ||
| Unplanbares planen | ||
| Kommunikationsmittel und Navigationshilfe | ||
| Orientierung durch Phasen und Zyklen | ||
| Die entscheidenden Momente | ||
| Der Extraschritt | ||
| Alleine geht es selten | ||
| WennTeams ins Schwärmen kommen | ||
| Werte-Resonanz | ||
| Epilog | ||
| Gelassen und gekonnt | ||
| Anwendungsbereiche | ||
| Ohne Garantie | ||
| Reflexion und Stärkung | ||
| Chancen erzeugen | ||
| Chancenerkennen | ||
| Chancenverfolgen | ||
| Innovation in Unternehmen | ||
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