Spielbeschreibung "Zitatenspiel"

	Seit Menschengedenken sind Zitate für viele eine Quelle der Inspiration: sie erlauben es, mit wenigen Worten viel zu sagen. Sie helfen einem, sich darüber klar zu werden, aus welchen Blickwinkeln man bestimmte Themen oder das Leben als Ganzes betrachten kann. Dadurch helfen sie jedem auch, die eigene Weisheit zu entdecken. Das Spiel möchte Sie in spielerischer Art und Weise mit anderen darüber ins Gespräch bringen, wie allgemeine Themen wie ‚Kommunikation’, Veränderung’ oder ‚Führerschaft’ aufgefasst werden. Daneben ist das Spiel eine Einladung, diese Themen anhand von anregenden Fragen mit persönlichen Erfahrungen zu verbinden. Das Zitatenspiel besteht aus 144 Karten. Auf der Vorderseite steht ein Zitat, auf der Rückseite eine Frage, die sich auf das Zitat bezieht. Es lässt sich auch sehr gut mit den Fragen oder Zitaten getrennt arbeiten. Die Zitate beziehen sich auf sechs Themenkreise: Führerschaft, Kommunikation, Sinngebung, Veränderung, persönliche Entwicklung und Beziehungen. Manche Zitate könnten auch einer anderen Kategorie zugeordnet werden. Pro Thema gibt es 20-25 Karten sowie eine leere Karte für eigene Ergänzungen. Die Fragen variieren von leicht zu erfassen bis tiefer greifend. Die leicht erfassbaren Fragen sind recht einfach zu beantworten und lassen im Allgemeinen eine angenehme Atmosphäre entstehen. Die zugehörigen Kartennummern (Kartenrückseite) sind: 1-17 (Führerschaft), 25-28 (Kommunikation), 47-59 (Sinngebung), 74-79 (Veränderung), 96-105 (persönliche Entwicklung) und 122- 131 (Beziehungen). Die tiefer greifenden Fragen erfordern mehr Überlegungszeit und haben häufig einen etwas kontroversen Charakter. Das Verhältnis zwischen der Zahl der zugänglicheren und der tiefer greifende Fragen variiert pro Thema beträchtlich. Sie können selbstverständlich je nach Situation und Gruppe auch eine eigene Einteilung im Bezug auf mehr oder weniger konfrontierende Fragen machen. Das Spiel bietet unterschiedliche Anwendungsmöglichkeiten sowohl in Arbeits- als auch in Privatsituationen: Gegenseitiges Kennen lernen von Team- oder Gruppenmitgliedern, Gesprächsbereitschaft herstellen im Bezug auf spezifische Themen, Gegenseitiges Feedback, Sich (noch) besser kennen lernen innerhalb eines Teams, einer Intervisionsgruppe, eines Freundeskreises usw. Arbeit mit dem Zitatenspiel. Wenn Sie unsere anderen Spiele kennen (z.B. das Feedback-Spiel), werden Sie merken, dass dieses Spiel im Charakter von den übrigen abweicht: Es hat einen viel breiteren Ansatz, so dass eine Vorauswahl, die zur Situation und zum Ziel passt, sehr wichtig ist. Das Spiel lässt sich leicht steuern aber es erfordert auch Steuerung! Daneben ist es – wie bei den anderen Spielen – sehr wichtig, die gewählte Spielversion sorgfältig in den Rest des Programms einzupassen und dafür zu sorgen, dass der Zweck der Spielversion auch den Teilnehmern vollkommen klar ist. Weitere praktische Hinweise für die Arbeit mit dem Spiel: Die gewünschte Spielversion sollte vom Spielleiter möglichst in einer Gruppe, z.B. mit Freunden oder Kollegen erprobt werden. So lernt man die Wirkung kennen. Geben Sie den Teilnehmern genügend Zeit, die Zitate oder Fragen zu lesen. Das Lesetempo von Menschen kann sehr variieren. Das gilt auch für die Überlegungszeit, die benötigt wird, um auf das Zitat oder die Frage reagieren zu können. Wenn Sie eine Spielversion wählen, bei der die Karten offen auf den Tisch gelegt werden, dann ist zu empfehlen, nicht mehr als 30-40 Karten zu benutzen. Wenn sich der eine oder andere Teilnehmer für kein Zitat oder für keine Frage entscheiden kann, bieten Sie dann ein zweites Set von 30-40 Karten zur Auswahl an. Bei den meisten der nachstehend angebotenen Spielversionen werden entweder die Zitate oder die Fragen verwendet. Man kann auch beide kombinieren, allerdings ist die Zahl der hierfür geeigneten Situationen geringer. Bei der Arbeit mit den Fragen ist es wichtig, vorher über das gewünschte Maß an Steuerung und dessen Auswirkung auf die Teilnehmer nachzudenken. Man steuert das Spiel durch eine Vorauswahl von Karten und durch das Maß an Freiheit, das den Teilnehmern durch die Zahl der angebotenen Karten eingeräumt wird. Das schließt nicht aus, dass Teilnehmer manchmal in einer sehr überraschenden Weise auf bestimmte Fragen reagieren können.