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Rubrik: Mitarbeiterführung, Medienart: Buch
Horváth, Péter (Hrsg.)

Wertschöpfung braucht Werte

Cover

Wie Sinngebung zur Leistung motiviert

1. Auflage 2006, 260 S., geb.

Was motiviert Menschen etwas zu leisten? Diese und die Frage, was Leistung fördert, sind gesellschaftlich gerade heute relevant. Aus unterschiedlichen Perspektiven, wie z.B. der politischen, der philosophischen, der sportlichen und der künstlerischen befassen sich unter anderen Günther Oettinger, Walther Zimmerli und Wieland Backes diesem Thema. Ein lesenswertes, facettenreiches Gesamtbild zu einem Thema, das uns alle angeht.


Preis: 29,95 EUR
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Inhaltsverzeichnis "Wertschöpfung braucht Werte"

Die Suche nach dem Sinn: Wie entstehen Werte?

Günther H. Oettinger
Politische Führung in schwierigen Zeiten –
Orientierung vermitteln und Vertrauen schaffen

Walther Ch. Zimmerli
Nachhaltige Wertschöpfung in Wirtschaft und Kultur –
ein Plädoyer für Leistungseliten

Wieland Backes
Die große Frage

Holger Bunk
Sinn für Neues


Von den Werten zur Leistungsmotivation: Wie wird aus Werten Leistung?


Michael Kastner
Wie Sinngebung Leistung fördert

Klaus Macharzina
Organisationale Sinngebung in strategischer Sicht

Klaus Dehner
Vom Wert der Leistung – Leistung schafft Werte

Helga Breuninger
Sinn erleben heißt im »flow« sein

J. Menno Harms
Werte sind wie Leuchttürme – aber es kommt
auf deren Umsetzung an!


Von der Leistung zur Wertschöpfung: Wie transformiert man Leistung in Wertschöpfung


Erich Zahn
Mit sinnorientierter strategischer Führung zu nachhaltigem Erfolg

Dieter Spath/Walter Ganz
Erfolgsfaktor Unternehmenskultur – gelebte Werte oder nur Worte?

Bernd Gaiser
Strategiekonformes Verhalten in Organisationen –
zur Deckung von persönlich Erwünschtem
mit strategisch Gewolltem

Gertrud Höhler
Sinn-Management ist Leistungs-Management


Die Wertschöpfung managen: Wie steuert man die Wertschöpfung
in Organisationen?


Karl-Friedrich Ackermann
Werteorientiertes Personalmanagement in der Post-Shareholder Value-Ära

Utz Claassen
Welche Rolle spielt Wissensmanagement für die Unternehmenskultur?

Ulrich Lehner
Unternehmensethik als Instrument der Unternehmensführung global agierender Unternehmen – das Beispiel Henkel

Erwin Staudt
Sinn und Leistung – vom Mut, neue Wege zu gehen

Günther Fleig
Wertorientiertes Personalmanagement – die DaimlerChrysler Global HR Scorecard

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