Schnellnavigation
Unternehmensstrategien für neuen Aufschwung
1. Auflage 2005, 304 S., geb.
Der führende Wachstumsspezialist Slywotzky weiß, wie Manager stagnierende Märkte wieder auf Wachstumskurs bringen: Zuerst muss das 'verborgene Kapital' des Unternehmens aufgespürt und Gewinn bringend umgesetzt werden - dann kann man mit Nachfrage-Innovationen neue Märkte selbst erfinden. Mit vielen Beispielen, Fragebögen und Implementierungstipps geben die Autoren Ihnen Methoden und das Know-how an die Hand, das Wachstum auch in Ihrem Unternehmen anzukurbeln.
 | | |
| Eine andere Wachstumsform | ||
| Die Wachstumskrise | ||
| Verborgene Aktiva: Wie man aus einer vagen Chance eine große Chance | ||
| macht | ||
| Neue Nachfrage schaffen | ||
| Wie Wachstum Realität wird | ||
| Möglichkeiten der Wachstumsfront | ||
| Das Konsumverhalten entschlüsseln | ||
| An das Verbraucherherz appellieren | ||
| Anfangen | ||
| Einen 'Aktionsplan Wachstum' erstellen | ||
delicious
oneview
misterwong
linkarena
google
yahoo
yigg
webnews
technorati
folkd
MBA
Train-the-Trainer
Change-Management
Ausgefallene Tagungsorte