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Begleitung von Professionals, Führungskräften und Selbstständigen
1. Auflage 2009, 339 S., kt.
Für die Gruppen von Supervisorinnen und Coaches, der Personalentwicklerinnen, Personalberaterinnen und Trainerinnen und derjenigen, die Bildungsberatung machen, bietet dieses Buch ein wissenschaftlich fundiertes Konzept von Karriereberatung für Führungskräfte, für Angehörige akademisierter Professionen und für Selbstständige. Die Klienten sollten erste berufliche Erfahrungen gesammelt haben, also mindestens 30 Jahre alt sein und für eine umfassende Betrachtung aller ihrer Lebensbereiche aufgeschlossen sein.
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| Karriereberatung und andere Formen der Beratung von Führungskräften und Professionals | ||
| Die Indikation berufsbezogener Beratung prüfen | ||
| Typen berufsbezogener Beratung | ||
| Triadische Modelle des Beratungsprozesses | ||
| Die Systemkonstitution - das Setting schaffen | ||
| Professionelle Steuerung des Beratungsprozess | ||
| Die Auflösung des Beratungssystems | ||
| Das Konzept Triadischer Karriereberatung | ||
| Die Dimensionen des Konzepts | ||
| Werteklärung in der Karriereberatung | ||
| Biographie- und Karriereanalyse | ||
| Profilentwicklung | ||
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