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Managementweiterbildung, Fortbildung, Schulung und Training für Führungskräfte und Mitarbeiter

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Rubrik: Trainingspraxis, Medienart: Buch
Obermann, Christof (Hrsg.)

Trainingspraxis - Sonderpreis-

Cover

20 erfolgreiche Seminare zu Kreativität, Persönlichkeit, Führung, Verkauf, Zusammenarbeit und Unternehmensentwicklung

2002, 384 S., geb.

In diesem Handbuch lüften erfahrene Trainer aus renommierten Instituten für Personalberatung und -entwicklung und Führungskräftediagnostik sowie aus deutschen Großfirmen ihre Geheimnisse, wie ein gutes Training in der Praxis tatsächlich abläuft. Jede Übungseinheit wird nach einem festem Ablaufrezept im Detail dargestellt. Hierzu gehören Übungen und Fallstudien, Tipps und Tricks sowie Beispiele dafür, wie erfahrene Trainer in der jeweiligen Situation reagieren würden. Dieser Leitfaden zeigt, wie Personalseminare erfolgreich ablaufen und das Niveau dieser Veranstaltungen verbessert werden kann.


Preis: 14,90 EUR
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Rezension:

Wie laufen gute Trainings in der Praxis ab? Nach Ansicht von Christof Obermann und Frank Schiel, Herausgeber des Buches 'Trainingspraxis', gibt es kein Patentrezept. Vielmehr glauben sie, daß für Unternehmen jeweils unterschiedliche Ansätze und Methoden in Frage kommen. Demzufolge seien auch Checklisten im Sinne eines Bildungscontrollings keine Lösung, um Trainings zu verbessern.

Von diesem Standpunkt ausgehend, wollen die beiden in der Personalentwicklung tätigen Berater zeigen, wie gleiche Themen mit unterschiedlichen Methoden umgesetzt werden können: Zu den Bereichen Verkaufen und Verhandeln, Persönlichkeitsentwicklung und Führung, Teambildung und -entwicklung sowie Changemanagement und Unternehmensentwicklung haben 20 Verhaltenstrainer ihr Praxis-Know-how zur Verfügung gestellt. Nach einer kurzen Beschreibung der jeweiligen Zielgruppe, der Seminarziele, und -inhalte sowie des Seminaraufbaus stellen sie ausgewählte Trainings gleich einem Ablaufrezept im Detail vor. Hierfür werden Originalcharts verwendet, Übungen und Fallstudien erläutert sowie zahlreiche Hinweise und Tips gegeben, wie der Trainer in der jeweiligen Seminarsituation reagieren soll. An einigen Stellen wird zudem der 'Originalton' wiedergegeben, um realitätsgetreu angemessene Verhaltensweisen im Training aufzuzeigen.

Ziel des Trainerhandbuches: Unternehmen soll ermöglicht werden, sich das jeweils Beste aus der Vielfalt der präsentierten Ansätze herauszusuchen, damit sie sich ihr eigenes Training zusammenstellen können. Der Leser ist aufgefordert, die unterschiedlichen Trainingssequenzen zu vergleichen, um selbst entscheiden zu können, welche Vorgehensweisen für das eigene Unternehmen und das dahinterstehende Menschenbild die geeignesten sind. Auf diese Weise soll sichergestellt werden, daß die Seminare in das Gesamtweiterbildungskonzept der betreffenden Organisationen passen. Nach Obermann und Schiel kann nur so das Gesamtniveau im Trainingsbereich verbessert werden.
Fazit: Eine Orientierungshilfe für Unternehmen und Trainer, die zeigt, daß Trainings nichts mit Magie zu tun haben. Denn: Zauberer verraten ihre Tricks nie.
Petra Walther (Journalisten-Rezension)

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