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2. Auflage 2008, 214 S., kt.
Wollen Sie Ihr Team zu Spitzenleistungen führen? Teamarbeit ist das A und O für den Erfolg im Unternehmen. Deshalb ist es wichtig, die eigenen Führungskompetenzen zu entwickeln und aus den verschiedenen Mitarbeitern ein leistungsstarkes Team zu formen. Lesen Sie hier, worauf es ankommt: Wie Sie ein Team zusammenstellen und die Mitarbeiter fordern und fördern. Welche Rolle Sie haben und wie Sie Ihre eigene Position stärken. Mit Kienbaum-Kompetenztests, Kienbaum-Expertentipps und Kienbaum-Toolbox.
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| Die fünf wichtigsten Kompetenzen für Teamleiter | ||
| So stellen Sie ein effizientes Team zusammen | ||
| Wie Sie Ziele definieren und vereinbaren | ||
| Welche Rolle haben Sie als Teamleiter? | ||
| Meetings vorbereiten, moderieren und nachbereiten | ||
| So geben Sie Feedback an Ihre Mitarbeiter | ||
| Extra: Die Entwicklungsphasen eines Teams | ||
| Machen Sie aus Ihrer Mannschaft ein Hochleistungsteam | ||
| So nutzen Sie Konflikte im Team konstruktiv | ||
| Wie Sie Ihre Position als Teamleiter stärken und behaupten | ||
| Alle 13 Kienbaum-Kompetenztests auf einen Blick | ||
| Kopiervorlagen: Checklisten, Formulare und Arbeitsmittel | ||
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