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Ein Praxisbuch für die Arbeit in und mit Teams
4. Auflage 2010, 448 S., kt.
In diesem Praxisbuch greifen die Autoren Manfred Gellert und Claus Nowak die positiven und bisweilen auch frustrierenden Erfahrungen mit Teams praxisnah auf und bieten durch zahlreiche gut verständliche Modelle, Übungen und Checklisten konkrete Arbeitshilfen. Im Vordergrund stehen dabei zwei Fragen: Was ist hilfreich, um Teamprozesse zu verstehen? Was ist nützlich für die konkrete Arbeit in und mit Teams? Sämtliche Checklisten und Teilnehmerunterlagen sind auf CD-ROM erhältlich. NEU: Jetzt auch in Englisch erhältlich!
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| Erster Teil: Teamarbeit | ||
| Am Anfang steht der Vertrag | ||
| Feedback | ||
| Rollen in Teams | ||
| Kooperation im Team | ||
| Effektive Teambesprechungen | ||
| Exkurs: Arbeit mit interkulturellen Teams | ||
| Zweiter Teil: Teamentwicklung | ||
| Was kann Teamentwicklung leisten? | ||
| Die Rahmenbedingungen für eine Teamentwicklung | ||
| Verhalten erkennen und einordnen | ||
| Rollendiagnose in der Teamentwicklung | ||
| Gruppendynamik | ||
| Exkurs: Der Einsatz von Outdoor-Aktivitäten in der Teamentwicklung | ||
| Dritter Teil: Teamberatung | ||
| Was ist Teamberatung? | ||
| Kontrakt- und Auftragsklärung | ||
| Aus der Praxis für die Praxis - Fallen in der Teamberatung | ||
| Diagnose der Teamsituation | ||
| Interventionskonzept | ||
| Konfliktmanagement in Teams | ||
| Abbruch von Beratungsprozessen | ||
| 12 Regeln zur Zerstörung von Teams | ||
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