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Handbuch für die Beraterpraxis
3. Auflage 2008, 252 S., geb.
Dieses Handbuch stellt das theoretische und praktische Rüstzeug für ein systemisches Vorgehen im Coachingprozess bereit. Von A wie „Absicht “ bis Z wie „Ziele“ behandeln Gabriele Müller und Kay Hoffman bedeutsame Stichworte aus dem Coachingalltag. Anhand zentraler Fragen aus der Beratungspraxis erläutern sie systemische Coachingtechniken und Managementstrategien. Abgerundet werden die Einträge durch Zitate und Aphorismen zum jeweiligen Stichwort.
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| Die Lösung bitte sofort, Probleme haben Zeit – | ||
| Vom Problem zur Lösung | ||
| Einleitung | ||
| An wen richtet sich dieses Buch? | ||
| Worum geht es, und wie ist es aufgebaut? | ||
| Was ist der Nutzen? | ||
| Wie ist dieses Buch zu lesen? | ||
| Systemisch systematisch von A bis Z | ||
| Absicht | ||
| Ausstrahlung | ||
| Beziehung | ||
| Coach-Coaching | ||
| Erleben, Erfahren, Erkennen | ||
| Fragen | ||
| Handeln | ||
| Herz | ||
| Ich und Bewusstsein | ||
| Kräfte, Quellen, Qualitäten | ||
| Lernen | ||
| Liebe | ||
| Macht | ||
| Ordnung | ||
| Probleme | ||
| Rat und Rätsel | ||
| Raum | ||
| Systematisch | ||
| Systemisch | ||
| Träumen | ||
| Veränderung | ||
| Wahrheit, Wahrnehmung, Welt und Wirklichkeit | ||
| Werte | ||
| Zeichen | ||
| Zeit | ||
| Ziel und Zweck | ||
| Zufall | ||
'Handbuch für die Beraterpraxis' lautet der vielversprechende Untertitel dieses Buches, in dem Gabriele Müller und Kay Hoffmann 'theoretisches und praktisches Rüstzeug für systemisches Coaching' bereitstellen wollen – und zwar 'von A bis Z'. Was dann aber alphabetisch geordnet vorgestellt wird, sind nicht etwa Methoden aus dem Coaching, sondern offenbar willkürlich ausgewählte Begriffe wie Absicht, Handeln oder Zufall. Diese Begriffe werden jeweils unter den Kategorien Philosophie, Fragen aus der Beraterpraxis, Managementstrategien, Coachingtechniken und Systemischer Ansatz betrachtet.
Müller und Hoffmann referieren in lockeren Satzkaskaden. In drei Zeilen schlagen sie z.B. kühn Brücken von Plato über Thomas von Aquin zu Kant. So wird die beachtenswerte Idee, philosophische Aspekte einzubeziehen, zu verbalem Schaumwerk. Auch sonst gehen die Verfasserinnen eher expansiv als abgrenzend vor: Sie besprechen Methoden verschiedener Herkunft, z.B. aus dem NLP, der kognitiven Psychologie, der Hypno- und Verhaltenstherapie. 'Systemisch', so scheint es in diesem Buch, heißt 'zusammengesetzt aus vielen Teilen'.
Derart in den Gedankenfluss der Autorinnen eingebettet, bietet das Buch durchaus nützliche Impulse für den Berateralltag. Überhaupt haben diejenigen Leser den größten Nutzen, die sich auf das Mäandern einlassen – sie werden zu eigenen Reflexionen angeregt, und das ist schon einiges für ein 'Handbuch für die Beraterpraxis'.
Wiebke Sponagel (Leser-Rezension)
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