Schnellnavigation
Trend- und Zukunftsforschung in Unternehmen - Instrumente, Prozesse, Fallstudien
1. Auflage 2009, 270 S., geb.
In der Unternehmenspraxis werden strategische Trend- und Zukunftsforschungsaktivitäten als entscheidender Schlüssel für Wachstum und Innovation betrachtet. Häufig treten jedoch Probleme auf, wenn es darum geht, eigene strategische Foresight-Prozesse einzuführen und über längere Zeiträume erfolgreich zu betreiben. In diesem Werk werden zentrale Erkenntnisse zur konzeptionellen Ausgestaltung strategischer Foresight-Prozesse sowie deren Anpassungsprozesse dargestellt. Kernpunkt sind 5 Fallstudien zu strategischen Foresight-Prozessen, deren Darstellung jeweils auf einer einheitlichen, vergleichbaren Struktur basiert.
 | | |
| Strategic Foresight als Instrument der Strategiearbeit | ||
| Gestaltungsfelder strategischer Foresight-Prozesse | ||
| Strategic Foresight in der Praxis: Ergebnisse einer internationalen Umfrage | ||
| Fallstudien zu strategischen Foresight-Prozessen | ||
| Schlussfolgerungen und Implikationen | ||
delicious
oneview
misterwong
linkarena
google
yahoo
yigg
webnews
technorati
folkd
MBA
Train-the-Trainer
Change-Management
Ausgefallene Tagungsorte