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Haftungsrisiken erkennen und vermeiden
1. Auflage 2000, 128 S., kt.
Der zweite Band aus der Reihe Rechtsgrundlagen für Weiterbildung und Beratung beschäftigt sich mit Haftungsfällen, die im Training auftreten können und wie man sie wirksam vermeidet. Hans Olbert, einer der wenigen auf Weiterbildungsfragen spezialisierten Rechtsanwälte beschreibt und kommentiert anhand vieler Praxisfälle wie man Verträge prüft und richtig formuliert, was im Rahmen von AGB machbar ist und wie man ungerechtfertigte Forderungen abwehren kann.
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| 1. Was ist Haftung | ||
| 2. Haftung bei unzureichender Vertragserfüllung | ||
| 2.1. Haftung bei Verzug | ||
| 2.1.1. Schuldnerverzug | ||
| 2.1.2. Gläubigerverzug | ||
| 2.2. Haftung bei Unmöglichkeit der Leistung | ||
| 2.3. Haftung wegen Schlechterfüllung | ||
| 2.3.1. Dienstvertrag | ||
| 2.3.2. Werkvertrag | ||
| 2.3.3. Kaufvertrag | ||
| 2.3.4. Miet- und Leasingvertrag | ||
| 2.3.5. Urheberrechtlicher Nutzungsvertrag (Lizenzvertrag) | ||
| 2.4. Haftung für Verschulden beim Vertragsschluss | ||
| 2.5. Wegfall der Geschäftsgrundlage | ||
| 3. Haftung bei Verletzung wesentlicher Rechtsgüter | ||
| 3.1. Verschulden | ||
| 3.2. Rechtfertigungsgründe | ||
| 3.3. Schadensersatz und Schmerzensgeld | ||
| 4. Haftung bei Geschäftsführung ohne Auftrag | ||
| 4.1. Haftung | ||
| 4.2. Aufwendungsersatz | ||
| 5. Haftung für Gehilfen | ||
| 5.1. Haftung bei Ausführung einer Verrichtung durch einen Gehilfen | ||
| 5.1.1. Haftungsregeln | ||
| 5.1.2. Ausnahmen | ||
| 5.2. Haftung bei der Erfüllung eines Vertrages durch einen Gehilfen | ||
| 5.3. Persönliche Haftung des Gehilfen | ||
| 6. Produkthaftung | ||
| 7. Mitverschulden des Geschädigten | ||
| 8. Wege zur Haftungsbegrenzung | ||
| 8.1. Prüfung und Information | ||
| 8.1.1. Genaue Definition des Vertragsgegenstandes | ||
| 8.1.2. Prüfung der Voraussetzungen für die Erfüllung des Vertrages | ||
| 8.1.3. Aufklärung des Vertragspartners | ||
| 8.2. Richtige Form des Vertrages | ||
| 8.2.1. Vollständigkeit | ||
| 8.2.2. Form des Vertragsabschlusses | ||
| 8.2.3. Vertragsurkunden | ||
| 8.3. Haftungsausschluss | ||
| 8.3.1. Haftungsausschluss durch individuelle Vereinbarung | ||
| 8.3.2. Haftungsausschluss durch Allgemeine Geschäftsbedingungen (AGB) | ||
| 8.4. Abwehr ungerechtfertigter Ansprüche | ||
| 8.5. Versicherung | ||
| 8.5.1. Training und Weiterbildung | ||
| 8.5.2. Unternehmensberatung | ||
Es muss nicht immer der Lauf über glühende Kohlen sein, bei dem sich der Seminarteilnehmer die Füße verbrennt. Die Frage, ob ein Trainer für entstandenen Schaden aufkommen muss, stellt sich schon bei viel profaneren Angelegenheiten, wie Hans Olbert in seinem Buch 'Schadensbegrenzung rund ums Training' zeigt. Beispielsweise, wenn er einen Termin falsch in seinen Kalender eingetragen hat und zehn Mitarbeiter eines Unternehmens vergeblich auf die Einführungsschulung in eine neue Vertriebssoftware warten. Der Auftraggeber kann dann nicht nur Schadensersatz für den Arbeitsausfall der Mitarbeiter geltend machen. Gegebenenfalls kann er auch Folgeschäden einklagen, weil durch den nicht termingerechten Einsatz der Software der Vertrieb der Firma blockiert ist. Rechtsanwalt Olbert klärt neben solch beträchtlichen rechtlichen Konsequenzen auch über kleinere Missgeschicke vor, während und nach dem Seminar auf. So findet der Leser Antworten zu Fragen wie: Welchen Informationspflichten muss der Bildungsanbieter gegenüber Auftraggeber und Teilnehmern im Vorfeld der Bildungsmaßnahme nachkommen? Wann hat ein Trainer eine nachweisbar mangelhafte Leistung erbracht? Unter welchen Bedingungen kann der Auftraggeber eine Nachbesserung verlangen? Kapitelweise werden die verschiedenen Haftungsrisiken anhand von branchentypischen Beispielen erläutert. Zudem geht Olbert auf die Frage ein, wie sich die Risiken von vornherein begrenzen lassen. So macht er deutlich, dass mit einer sorgfältigen Vertragsgestaltung den gröbs-ten Gefahren aus dem Wege gegangen werden kann. Gut zu wissen für die Bildungsanbieter, sind im Trainingsalltag Abmachungen per Handschlag doch keine Seltenheit.
Fazit: Empfehlenswert für Trainer, die nicht erst aus Schaden klug werden wollen.
Jürgen Graf (Journalisten-Rezension)
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