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Acht Schritte zur Führungsidentität
1. Auflage 2011, 395 S., geb.
Wie kann Führungsverhalten passend zur eigenen Persönlichkeit effektiver gestaltet werden? Diese Frage steht im Zentrum des 'Persönlichkeitscoachings'. Der neue Coachingansatz legt das Augenmerk vor allem auf persönlichkeitspsychologische Aspekte der Führung und des individuellen Führungsverhaltens. Um eine Führungsrolle persönlichkeits- und situationsgemäß auszufüllen, ist die Orientierung an bestimmten Prinzipien effektiven Führungsverhaltens unerlässlich. Die Autoren zeigen diese Prinzipien auf und übertragen sie in ein konkretes Handlungsmodell.
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| Warum Persönlichkeitscoaching? | ||
| Bedeutung von Coaching für die Identitätsentwicklung von Führungskräften | ||
| Umsetzung des Persönlichkeitscoachings im Überblick | ||
| Meta-Modell: Menschenbild und erkenntnistheoretische Prämissen | ||
| Klärung der Ausgangssituation und Auswahl von Coachingthemen | ||
| Aktivierung realer Selbstbilder | ||
| Aktivierung möglicher und normativer Selbstbilder | ||
| Erfassung von Fremdbildern und Abgleich mit Selbstbildern | ||
| Klärung von Selbstdarstellungsmustern | ||
| Klärung von Rahmenbedingungen | ||
| Ressourcenerweiterung | ||
| Etablierung einer individuellen Führungsidentität | ||
| Entwicklung und Anwendung des Persönlichkeitscoachings in verschiedenen Kontexten | ||
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