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Richert, Jürgen

Performance Measurement in Supply Chains

Cover

Balanced Scorecard in Wertschöpfungsnetzwerken

1. Auflage 2006, 141 S., kt.

Dieses Buch stellt eine neue Methode vor, um Balanced Scorecards als Instrument zur Strategieimplementierung und Prozessoptimierung im Supply Chain Management einzusetzen. Jürgen Richert schlägt als Erweiterung der Balanced Scorecard die Einführung einer Kooperationsperspektive vor. Wesentlicher Bestandteil des neuen Konzeptes ist die Vernetzung der lokalen Strategien der Supply-Chain-Mitglieder mit einer Gesamtstrategie der Supply Chain. Eine Fallstudie aus der Industrie zeigt die Anwendung in der Praxis.


Preis: 49,95 EUR
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Aus dem Inhalt "Performance Measurement in Supply Chains"

Supply Chain Management
Performance Measurement
Performance Measurement in Supply Chains
Evaluierung bestehender Konzepte
Konzept der Supply Chain Balanced Scorecard
Fallstudie IT-Unternehmen

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Weitere Informationen zum Thema auf managerSeminare.de
Schlagworte:

Balanced Scorecards, Industrie, Managementgrundlagen, Mitarbeiterführung, OE-Grundlagen, Organisationsentwicklung, Performance Measurement, Planspieleinsatz, Prozessmanagement, Prozessoptimierung, Supply Chain Management

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