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Die Kunst der Führung ohne Profitdenken
1. Auflage 2008, 136 S., geb.
Non-Profit-Organisationen (NPOs) stellen Führungskräfte vor speziellen Herausforderungen - steht doch nicht die Gewinnmaximierung im Vordergrund. Mit diesem Buch liefern die Autoren ihre Erfahrungen aus jahrzehntelanger Beratungspraxis. Sie erläutern die Besonderheiten von NPOs und skizzieren die speziellen Anforderungen an deren Führungskräfte. Das Werk ist leicht verständlich geschrieben und enthält zahlreiche Empfehlungen sowie Darstellungen von Führungsinstrumenten.
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| 1. Vorwort | ||
| 2. Wesentliches im Überblick | ||
| 3. NPOs als Herausforderung für Führung | ||
| 4. Die sieben Aufgabenfelder der Führung - Das Führungs-Puzzle | ||
| 5. Führung NPO-spezifisch | ||
| 6. Führungsinstrumente | ||
| 7. Expertengespräche | ||
| 8. Schlusswort | ||
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