Schnellnavigation
1. Auflage 2007, 528 S., geb:
Dem Begriff Krisenmanagement wird immer mehr Aufmerksamkeit gewidmet. Es kommt auch nicht von ungefähr, dass man Unternehmungen, die ein vorzügliches Krisenmanagement vorweisen können, besonderes Augenmerk schenkt, um gleichsam von ihnen zu lernen. Das vorliegende Buch zeigt neben zahlreichen Hilfestellungen für die Bearbeitung von Krisenunternehmen auch Wege und Ansätze für eine Insolvenzprophylaxe und stellt für einen breiten Leserkreis ein Basiswerk zum Thema Krisenmanagement dar.
 | | |
| Die Behandlung von Risiken im Jahresabschluss nach nationalen und internationalen Rechnungslegungsvorschriften | ||
| Rigidität versus Veränderung in der Krisensituation | ||
| Wann muss nach nationalen und internationalen Bilanzierungsgrundsätzen vom Going Concern abgegangen werden? | ||
| Kontrolle des Schuldners, Auslösetatbestand für insolvenzrechtliche Lösungen und Covenants | ||
| Steuerung von Turnarounds aus systemtheoretischer Sicht | ||
| Sanierungsprüfung | ||
| Redepflicht des Abschlussprüfers vor und nach Eintritt der Insolvenz | ||
| Risikomanagement | ||
| Sanierungsmaßnahmen entlang der Wertekette | ||
| Psychologie der Krise | ||
| Insolvenzursachenforschung und -prophylaxe unter Berücksichtigung der Früherkennungsproblematik | ||
| Kreditprüfung in der Unternehmenskrise | ||
| Die Bewertung ertragsschwacher Unternehmen | ||
| Sanierungsfinanzierung | ||
| Personalmanagement und Personalcontrolling in Krisenunternehmen | ||
| Sanierung und Agency-Probleme | ||
| Aufgaben des Aufsichtsrates bei der Erkennung von Unternehmenskrisen | ||
| Die Liquidationsbewertung ertragsschwacher Unternehmen | ||
| Die interne und externe Kommunikation in Unternehmenskrisensituationen | ||
| Mediation in der Unternehmenskrise und Insolvenz | ||
| Die Unternehmenskrise als Auslöser für Change- und Innovationsmanagement | ||
delicious
oneview
misterwong
linkarena
google
yahoo
yigg
webnews
technorati
folkd
MBA
Train-the-Trainer
Change-Management
Ausgefallene Tagungsorte