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Strategische Planung und operative Umsetzung
5. Auflage 2009, 493 S., geb.
Der gezielten und integrierten Kommunikation gehört die Zukunft. Denn: Die starken Strukturveränderungen auf den Medien- und Kommunikationsmärkten verlangen von Unternehmen einen abgestimmten Einsatz der einzelnen Kommunikationsinstrumente. Im Mittelpunkt des bewährten Buches steht die Analyse, Planung, Umsetzung und Kontrolle einer integrierten Kommunikation. Die überarbeitete und aktualisierte Neuauflage stellt die notwendige Denkhaltung, ein Konzept und verschiedene Methoden für eine optimale Gestaltung der Unternehmenskommunikation vor.
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| 1. Bedeutung und Notwendigkeit einer Integrierten Kommunikation | ||
| 2. Erscheinungsformen und Widerstände der Integrierten Kommunikation | ||
| 3. Analyse der Beziehungen zwischen Kommunikationsinstrumenten als Voraussetzung für die Planung der Integrierten Kommunikation | ||
| 4. Messung der Beziehungen zwischen Kommunikationsinstrumenten | ||
| 5. Planungskonzepte der Integrierten Kommunikation | ||
| 6. Inhaltliche Umsetzung eines strategischen Konzepts der Integrierten Kommunikation | ||
| 7. Organisatorische Gestaltung der Integrierten Kommunikation | ||
| 8. Personelle Gestaltung der Integierten Kommunikation | ||
| 9. Erfolgskontrolle und Kommunikationscontrolling für die Integrierte Kommunikation | ||
| 10. Entwicklungstendenzen und Zukunftsperspektiven der Integrierten Kommunikation | ||
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