Schnellnavigation
Strategie, Gestaltung, Zukunftssicherung
1. Auflage 2008, 577 S., geb.
Sicherheit in Zeiten des Umbruchs. Globalisierung, Technisierung, der zunehmende Einfluss der Finanz- und Kapitalmärkte und nicht zuletzt die Schwierigkeit der Nachfolge; Familienbetriebe und mittelständische Unternehmen sehen sich neuen Herausforderungen gegenüber. Das konsequent an der Praxis ausgerichtete Handbuch bietet einen fundierten Einstieg in alle Themen und gut umsetzbare Lösungsvorschläge. Ein Überblick über die verschiedenen Beratungsfelder hilft, wenn nötig, bei der Suche nach einem kompetenten Berater. Damit aus Fragen keine Probleme werden.
 | | |
| Teil 1: Familien- und Mittelstandsunternehmen im globalen Wandel von Wirtschaft und Gesellschaft | ||
| Teil 2: Gesellschaftsrechtliche Gestaltung | ||
| Teil 3: Die Stiftung | ||
| Teil 4: Corporate Governance | ||
| Teil 5: Interne Unternehmensnachfolge | ||
| Teil 6: Steuerliche Planung der internen Unternehmensnachfolge | ||
| Teil 7: Externe Unternehmensnachfolge - Unternehmensverkauf und Transaktionen | ||
| Teil 8: Steuerliche Planung der Mergers & Acquisitions | ||
| Teil 9: Betriebsübung | ||
| Teil 10: Innovation und Controlling | ||
| Teil 11: Strategisches Investitions- und Finanzmanagement | ||
| Teil 12: Finanzierung | ||
| Teil 13: Private Equity und Mezzanine | ||
| Teil 14: Börsengang | ||
| Teil 15: Betriebsänderungen und Restrukturierungen | ||
| Teil 16: Finanzielle Restrukturierung | ||
| Teil 17: Krisenfinanzierung | ||
| Teil 18: Internationales Management | ||
| Teil 19: Private Wealth Management und Family Office | ||
delicious
oneview
misterwong
linkarena
google
yahoo
yigg
webnews
technorati
folkd
MBA
Train-the-Trainer
Change-Management
Ausgefallene Tagungsorte
